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XX 公司培训计划
此培训计划是根据公司工作计划与发展目标,以及人管部前期公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预
测,然后制定的培训计划方案。 在实际实施过程中会有所调整 , 培训时间大体占工作时间的 5% (每周约有两个小时
的培训时间)。(由于对公司了解还不深入,培训主题待完善)
XX 公司员工培训计划
序号 培训主题 培训对象 培训讲师 培训课时 培训形式 培训时 培训考核 备注
间
1 《企业简介及企业文化》 新员工 0.5 小时 内部培训 2015-5 书面考试
2 《公司规章制度与日常行为规范》 新员工 1 小时 内部培训 2015-5 书面考试
3 《校园人到企业人角色转换》 新进大学生 0.5 小时 内部培训 2015-5 心得总结
4 《职业素养与技能提升》 新员工 2 小时 内部培训 2015-6 心得总结
5 《管理技能提升》 管理人员 1 小时 内部培训 2015-6 心得总结
6 《在职员工技能培训》 全体员工 2 小时 内部培训 2015-6 书面考试
7 《人际交往与有效沟通》 全体员工 1 小时 内部培训 2015-6 心得总结
8 《职业形象与商务礼仪》 全体员工 2 小时 内部培训 2015-7 心得总结
9 《团队建设与高效执行》 全体员工 3 小时 内训与拓展 2015-7 书面考试
10 《office 应用》 全体员工 3 小时 内部培训 2015-7 心得总结
第六部分 附 件
附件一 员工培训签到表
培训内容 培训时间
培训讲师 培训地点
培训方式 考核方式
应到人数 实到 缺席人数 出勤率
序号 部 门 班 组 姓 名 备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
评估项目 好 一般 差 培训总评
课堂纪律
学习态度
讲师表达
课堂氛围 评估人 / 日期
附件二 员工培训考核成绩表
培训内容 培训时间
培训讲师 培训地点
培训方式 考核方式
应到人数 实到 缺席人数 出勤率
序号 部 门 姓 名 理论得分 应用得分
1
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