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端午节促销活动方案：节日开展促销 此次借助端午假期的 矢时”，利用原有市场的 地利”，依靠市场人员的相互配 合，参考五一促销活动的开展情况及市场销售人员的建议，制定本方案。各区域上 报活动柜台明细及促销品需求，由市场部与各区域协同完成本次活动 一、 活动目的 节日开展促销，提高我产品销量 推广cp品牌，加强消费者对cp品牌的认知 二、 活动时间 20xx年6月18日——6月21日 三、 活动主题 安全营养，健康共享 四、 活动范围 哈一一一哈四、黑一一一黑十、牡丹江、国际商超、国内商超、辽宁四区 五、 通路 传统通路;农贸市场早、夜市；炸鸡店;炸鸡点;商超 六、 活动品项 川香鸡柳、小熊伴嫁等十大主推产品 七、活动形式及内容 各区域因地制宜，在费用预算定额内自行策划活动报公司审批 具体见附表： 《端午节促销活动计划》 如有品尝品或活动物料的需求，需填写《促销品非卖品统计附表》 如开展路演活动需注明广告公司联系人及联系方式 ⑷如区域自采促销品，请填写《促销品自采需求附表》 八、 费用预算 区域数量费用定额费用合计 哈一—— 哈四4 600 2400 黑一——黑十10 600 6000 牡丹江1 600 600 国际商超1 1000 1000 国内商超1 1000 1000 辽宁 4 600 2400 合计 21 13400 注：每个区域600元可用推广费用，国际国内商超额外各支持 400元 九、 费用报销方式 活动费用由各区域主管垫付，活动结束后凭发票与当日活动照片报至市场部审 核，审核通过后方可报销。 注：活动费用超过费用预算外部分由区域承担 十、各部门职责 市场部：制定活动方案；对数据汇总；对活动开展情况跟踪、检查、评价 销管部：协调备货及物流配货 行销部：活动的开展；最大程度争取经销商资源，宣传 cp品牌;配合市场部对活 动的跟踪、检查与评价 H^一、活动跟踪与检查 活动开展结束后各区域对活动效果进行评估反馈，形成《促销活动反馈评 价报告》报至市场部，市场部汇总并签批意见，报至总经理、助理副总裁、总裁 月绩效会议上分享各区域成功经验，好的经验进行推广复制 市场部对活动开展情况进行电话与现场抽查，确保活动实际开展