（企业管理手册）东营市海鑫石油装备有限公司质量手册我从来不是傻瓜.pdf

（企业管理手册）东营市 海鑫石油装备有限公司 质量手册我从来不是傻 目录 0.1 颁布令 0.2 授权书 0.3 企业概况 0.4 组织机构图 0.5 质量管理体系职能分配表 0.6 企业质量方针、目标 1 范围 2 应用标准 3 术语和定义 4 质量管理体系 4.1 总要求 4.2 文件要求 4.2.3 文件控制 4.2.4 记录控制 5 管理职责 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4 策划 5.5 职责、权限与沟通 5.6 管理评审 6 资源管理 6.1 资源提供 6.2 人力资源控制 6.3 基础设施管理 6.4 工作环境控制 7 产品实现 7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 采购控制 7.5 生产和服务提供 7.6 监视和测量设备的控制 8 测量、分析和改进 8.1 总则 8.2.1 顾客满意的测量 8.2.2 内部审核 8.2.3 过程的监视和测量控制 8.2.4 产品的监视和测量控制 8.3 不合格品的控制 8.4 数据分析控制 8.5 改进控制 8.5.1 持续改进 8.5.2 纠正措施控制 8.5.3 预防措施控制 附录A ：API 会标大纲要求的控制与管理 附录B:质量手册的管理 附表： 1）文件修改控制页 2）程序文件清单 0.1 发布令 本企业为强化企业管理，不断满足顾客的要求和期望，以及适用的法律法规要求，并 实现质量管理体系的持续改进，依据APISpecQ1-2007 《石油、石化和天然气行业质量纲 要规范》第八版和 ISO9001 ：2008 《质量管理体系要求》标准编制本质量手册。 本手册结合本企业实际，依据标准要求，对《石油、石化和天然气行业质量纲要规范》 和质量管理体系进行了整体描述，阐明我企业质量方针、质量目标、过程顺序和相互作用， 包含或引用程序文件。 本手册是描述本企业质量管理体系的文件，是全体员工应当遵守的法规性文件，是规 范员工质量活动的行为准则，也是对外向顾客、社会和有关组织证实本企业有能力稳定地 提供满足顾客和达到规定要求的产品的文件，现予正式发布实施。 总经理：王 小峰 2008 年 12 月 02 日 0.2 授权书 为确保质量管理体系的持续有效运行，我授权本企业 张会一 先生为管理者代表，负责 本厂质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；定期向最高管理者报告质量管理体 系的业绩和任何改进的需求；确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；并负责与管理 体系有关事宜的外部联络。授权办公室负责管理体系运行的日常管理工作。我作为企业的 最高管理者，对东营市海鑫石油装备有限公司生产的产品质量负法律责任。 总经理： 王小峰 2008 年 12 月 02 日 0.3 企业概况 东营市海鑫石油装备有限公司是从事石油钻采设备开发、生产、销售、服务的企业。 公司位于胜利油田东营胜利工业园区，占地面积 2 万平方米，生产车间占地面积 1.3 万平 方米，拥有各种生产设备 30 余台，各种检测器具 10 余台。 经过多年的实践努力，我厂的