培训包2：移动通信勘察设计师认证 勘前准备 勘前准备.pptx

; 资料收集和整理;;;1.资料收集和整理-工程概况 首先了解本次工程建设单位工程建设的背景和工程实施后将要达到的目标/指标； 本次工程建设单位在XX业务区进行多大规模的建设； 甲方对设计单位设计的深度、范围及工程进度要求； 设计单位在某个时间段提交某项工作，在某个时间段提供设计文件，在某个时间段进行工程设计会审，必须在甲方要求下做出相应的工作安排。 ;2.资料收集和整理-明确勘察内容 需要明确本次工程基站建设的性质：是新建站、扩容站还是搬迁站。 为了将来录入网络管理系统和通信全网全专业的基站名称统一，本次工程建设单位在某个业务区建设基站的名称、基站的地点和基站的数量要在勘察前与建设单位核实准确。 而对于基站重名的情况，要及时的发现并在勘察前和建设单位再次核实基站的配置情况，做到有备无患。 ;3.资料收集和整理-地图资??? 准备好一套新版的、道路、地名全面的地图册会使工程勘察非常顺利的进行，所以在勘察前应该准备一本像样的地图册，如果前期工程某项目组成员已经购买，则可以直接向原项目组成员要来进行基站的落点等补充。 地图落点后的补充说明：站点落到地图上后，不要着急下去查勘，为了避免重复路由造成时间上延误和节约成本两方面原因不防做个整体的基站查勘路由规划，理顺路由再行查勘。 ;4.资料收集和整理-设备厂家资料 设备厂家的资料准备通常需要2大部分： a、主设备BTS厂家设备技术资料（重点）； b、配套设备厂家资料（交流配电箱、开关电源系统、蓄电池组、风光互补电源、SDH/PDH/微波、综合配线柜/箱和天馈系统等）。 对于新建基站来说，主、配套厂家设备资料准备全面是否，会直接影响到设计工作的设备配置阶段提交能否赢得时间而超越其他设计单位。 ;5.资料收集和整理-勘察提纲的制定 由项目负责人制定（提纲要准确细致），项目组成员要反复研讨，熟悉勘察提纲的内容和勘察流程，对于提纲上所列的每小项内容要逐条掌握，并向项目负责人汇报掌握的程度，项目组成员在实际调研阶段必须以调研提纲上所列的逐项为前提进行调研（勘测）。;资料收集和整理-总结 基站资料的多方面收集（包括设备厂家资料、甲方提供的资料和手里掌握的资料），收集到全面的资料后须以最短时间内消化，有不明白的地方要及时的向项目负责人提出以便更好的掌握技术要点，做到心中有数、胸有成竹； 针对甲方提供的无线专业数据表要多次核实，由于表格内容庞大，要善于发现存在问题并及时处理，确定核实准确后开始整理资料，资料核实和整理的过程是一个烦琐的过程，也是下一步工作能否顺利进行的基础，所以要求项目组成员务必以细心、认真、负责的态度对待。; 厂家设备的培训分主设备技术培训和配套设备技术培训两部分： 主设备技术培训： 甲方在各业务区要确定采用的设备厂家可能有异，在此情况下需要对每位项目组成员进行工程前厂家设备的培训（包括设备的型号、尺寸、结构和功能）； 主设备的培训要求项目组成员做到：必须掌握设备的技术要点。 配套设备技术培训： 基站机房内的配套设备主要由交流配电箱、开关电源（重点掌握）、蓄电池组、空调、综合配线柜/箱、SDH/PDH/微波、环境监控设备、走线架、地线排、大/小馈线和电源线等组成；基站机房外配套主要由铁塔（含避雷针和防雷接地带）、天线、天线抱杆和过栈组成。 配套设备的培训要求项目组成员做到：看到设备至少认识和了解其功能和用途，和主设备BTS相关或有连接的技术点必须掌握。;序号;相机;;5.总结;