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（企业经营管理）企业标准 化管理人力资源科职责与 权限 人力资源科职责和权限 1 直属上级 经理 2 管辖范围（部门） 公司的人力资源管理工作 3 职责和权限 3.1 贯彻、执行国家法律、法规和劳动人事政策，负责制定和完善公司人力资源 管理制度； 3.2 负责公司员工的招聘、人才储备及管理工作； 3.3 负责公司员工的劳动合同、员工档案、人力资源信息、员工工牌、员工健康 等管理工作； 3.4 负责公司员工的转正、调配、调动、定级、晋升、离职、解聘等日常管理工 作； 3.5 负责公司人力需求调研和规划工作，且及时上报集团公司； 3.6 负责公司员工入职教育培训、特种作业人员的培训和资质管理等各类培训管 理工作； 3.7 负责公司员工劳动纪律、考勤、部门例会、行为规范的监督检查工作； 3.8 协助集团人力资源部为公司员工办理社会保险、工伤认定工作； 3.9 协助集团完成干部考核和专业技术人员职称申报和聘任及技术工人等级评定 工作；3.10 负责公司职工工资报表的造册及核对和上报工作； 3.11 负责公司员工劳动保护的监督管理及协助集团伤残鉴定、理赔工作； 3.12 负责公司劳动争议调节的日常工作； 3.13 负责班组建设方案审定、知识培训和督促检查工作； 3.14 负责公司员工的电话费审核、路费报销审核、保健津贴审核、夜班津贴审核、 出差单审核、考核奖励单审核及员工请销假管理； 3.15 负责企业管理、企业文化建设、质量管理体系运行管理、目标和绩效管理工 作； 3.16 负责公司员工探亲房、夫妻房、职工免费工作餐申请的审核； 3.17 负责公司各岗位定编定员、职责权限和任职要求的审核； 3.18 负责经理信箱中关联信件所反映问题的调查，且提出处理意见； 3.19 负责质量管理体系ISO9001 标准中 5.5.1 、6.2 和 8.2.3 条款的运行和控制； 3.20 完成领导交办的其它工作。 企管组职责和权限 1 直属上级 主管副经理、人力资源科科长 2 管辖范围（科室） 负责公司的企业管理工作 3 职责和权限 3.1 于主管副经理和人力资源科科长的领导下，负责本公司的企业管理工作，对 公司所有单位行使宏观管理； 3.2 贯彻落实集团公司企业管理委员会和企管办的工作部署，且定期方案企管工 作计划完成情况； 3.3 于主管副经理和人力资源科科长的领导下，负责提出公司企业管理组织机构 设立和调整的建议方案，组织召开企业管理工作会议，研讨公司运营现状，贯彻 落实集团公司的运营思路、运营目标和运营策略，强化和推进企业管理的制度化、 程序化、规范化、流程化、模板化、精细化； 3.4 组织各单位建立健全各项管理制度，且根据贯彻落实情况及时补充、修订和 完善； 3.5 指导和审核各单位制定的管理制度（办法）、工作职责、岗位工作标准及工作 流程； 3.6 组织有关单位定期、不定期检查公司各项规章制度的学习和贯彻落实情况， 对违反公司管理制度的人和事进行考核和纠正； 3.7 负责对各单位目标管理工作进行指导，组织各单位制定质量目标和技术经济 目标及绩效考核标准，且对完成情况实施监督和考核； 3.8 负责公司质量管理体系运行和日常管理工作，对体系的持续、有效运行工作 负责； 3.9 抓好员工企业管理知识、质量管理体系理论知识的学习、培训和考评工作； 3.10 对公司各单位的企业管理工作进行业务指导和咨询，对企业管理工作进行检 查监督，及时掌握企业管理动态； 3.11 负责对企业管理、工作创新等方面提出重大合理化意见建议，对严重违反公 司管理制度的现象分别提出奖励和处罚意见； 3.12 负责组织实施项目管理和企业文化建设工作，协助财务科落实全面预算管理 工作； 3.13 配合集团公司贯彻落实新引进的管理理念、管理模式、管理方法以及管理手 段； 3.14 负责质量管理体系 ISO9001 标准中 4.1 、4.2.1 、4.2.2 、4.2.3 、4.2.4 、 5.2 、5.3 、5.4.1 、5.4.2 、5.6 、6.1 、8.1 、8.2.2 、8.2.3 、8.2.2 、8.2.3 、 8.4 、8.5.1 、8.5.2 、8.5.3 条款的运行和控制； 3.15 完成集团企管办、公司领导安排的其它工作。 企管组组长岗位职责权限和任职要求 1 直属上级 主管领导 2 管辖范围（部门） 负责公司