军事管理系列讲座 向名将学管理.ppt

向名将学管理 著名军事家管理案例分析 二0二年五月七日  盟军家长”艾森豪威尔 他是一位了不起的最高统帅,一位 军事政洽家。我认为,没有其他人能用 他的方式,把盟军组合成这样一部能征 善战的机器的,并且在许多冲突和干扰 成分之间保持平衡。那么这些成分不时 地威胁着我们这艘航船。” 蒙哥马利一  你以战争史上最伟大的胜利完成了你的 任务,出色地指挥了从来没有这样集结起来 的最强大的军队,成功地解决了涉及各种不 同的国家利益的一切可以想象得到的困难。 你在行动上是无私的,你的判断总是正确的 和容纳各方面意见的,你在军事决策中的勇 气和智慧完全令人钦佩…” 欧战结束后美国总参谋长马歇尔发给艾 森豪威尔的电报  协调+宽容—战争史上最优秀“家长”的当 家之术 德怀特戴维·艾森豪威尔,1890年10月14日 出生于美困得克萨斯州一个贫寒家庭。21岁时 考入西点军校。1915年6月,艾森豪威尔军校毕 业,被分配到第19步兵团服役,授予少尉军街。 1925年8月至1928年6月间,艾森豪威尔先后入 利文沃斯参谋学院和麦克奈尔陆军大学深造。 1929年月,他被调到首都华盛顿,在陆军部助 理部长办公室工作。1930年秋至1939年12月 他担任陆军参谋长麦克阿瑟的助理,并随麦克阿 瑟去菲律宾组建军队。  第二次世界大战爆发后,美国加紧扩充 兵员,军队由19万增加到500多万。艾森豪威 尔也连获提拔,先后担任第15步兵团副团长、 第3师参谋长、第9军参谋长、第3集团军参谋 长。军衔也由中校晋升为准将。1941年12月 珍珠港事件之后,美国对德、日、意宣战。 1942年2月,艾森豪威尔被任命为美军参谋部 作战处处长,升为少将,负责拟定欧洲盟军 联合作战计划。  1942年6月,欧洲战区盟军司令部成立。 经罗斯福总统和马歇尔总参谋长反复挑选,艾 森豪威尔被任命为司令并获晋中将军衔。同年 8月,他担任北非和地中海战区盟国远征军总 司令,负责筹划和指挥在北非的代号为“火炬” 的登陆行动。1942年11月8日,艾森豪威尔率 领美英联军10万人分三路在法属北非殖民地 登陆,分别占领了阿尔及尔、奥兰和摩洛哥。 德军败退突尼斯。北非登陆的成功,为盟军顺 利地完成北非战局部署创造了有利条件。  1943年3月,盟军在艾森豪威尔的指挥下, 对突尼斯发起总攻。5月13日,被合围的25万德、 意军队向艾森豪威尔投降,在非洲的德、意军队 被全部肃清。1943年7月10日,盟军发起西西里 岛登陆战役,一路势如破竹,8月17日占领全岛。 随后,艾森豪威尔大军压境,命令意大利人停止 一切抵杭行动,并调转枪口向德军开战。9月3日 意大利新政府向盟军投降并对德宣战,轴心国解 体  联盟作战不像一般的战争,盟军之间能否在统一指 挥下协同行动意义重大,它不是一个国家,而是好多 国家在起统一指挥下的协同行动。如果说,只指挥 本国的军队作战,那要容易得多。但是,联盟作战就不 样,他是某一个国家的统帅,在通过某种相应的形式 比如,他当事国最高元首达成了协定,在某种相应的形 式的授权下,指挥多国部队进行作战的。这个难度很大 为什么?因为各国军队有各国军队的指挥机构,有各国 军队的决策方式,包括民族、 、文化等等因素的影 响。所以,盟国军队之间很容易产生分歧或者是误解。  作为盟军的最高统帅,艾森豪威尔站 得高,看得远,他能够超然地将国家 民族和个人的好恶等狭隘的观念置于脑 后,他的心中只有一个信念,那就是在 北非战场上迅速战胜德、意法西斯的军 队。基于这一坚定的信念,在1943年初 在北非的突尼斯战役中,艾森豪威尔就 把参战的美军交给了英国人亚历山大指 挥  啡谁“狗杂种’都没关系,但绝不准说某 某人是英国狗杂种’,某某人是‘美国狗杂 现代企业管理中,领导者的有效协调、统 筹能力是在各部门联合行动中的基础保障。协 调是领导工作的基本要素,缺乏这种协调能力 必然会使组织无法发展。 在日常的领导工作中,协调是一项十分重 要的工作,有一位名人说过,领导工作有60%是 用在各方面的协调上。