（企业管理咨询）造价咨询方案.pdf

（企业管理咨询）造价咨 询方案 目录 一、工程概况 二、工程造价咨询服务工作范围、内容及总体目标 1 、工作范围 2 、工作内容及要点 3 、总体目标 三、造价咨询管理办法和措施 1 、工作流程 2 、工程造价咨询服务操作程序内容 3 、保证清单不漏项、限价最合理的措施 4 、造价咨询工作质量保证措施 四、服务承诺 1 、履约承诺 2 、重视性承诺 一、工程概况 1 、工程名称：西南计算机有限责任公司环保整体搬迁项目工程 造价咨询（编制最高限价） 2 、工程地址：重庆市经开区长生D 分区[57-1/03 、D60/02]地块 3 、工程规模：西南计算机有限责任公司环保搬迁项目红线范围 内总占地面积 107627 平方米，总建筑面积 116969 平方米。主要包括 综合办公楼、电子大楼、机械一厂厂房、机械二厂厂房、西科分公司 厂房、装备制造厂装调厂房、科研、环境试验中心、军品联试场地、 多功能中心（包括职工食堂、倒班宿舍、活动中心）、门卫、体育活 动场地、油料库、变电站、切削池、垃圾池、蓄水池、停车场，以及 厂区道路、厂区管网等。 二、工程造价咨询服务工作范围、内容及总体目标 1 、工作范围 为西南计算机有限责任公司环保整体搬迁项目造价咨询提供完 善、准确的工程量清单及最高限价编制服务。 2 、工作内容及要点 （1）工程量清单编制 工程量清单编制工作是一项技术性和政策性很强的工作。一份全 面的、准确的工程量清单是所有的投标单位投标报价的基础，使得最 后的投标结果具有可比性。保证工程量清单的准确性对确定工程造价、 控制投资起着重要的作用。该项工作的主要内容及其要点如下： ①必须熟悉和详细理解全部施工图纸，清楚各种施工规范； ②根据科学的工程量计算规则及公式进行计算； ③工程量清单的编制必须严格按照现行的清单计价规范编制； ④材料价格应参照清单编制当月的造价信息计取且不偏离市场范 围； ⑤应执行各种与造价有关的相关政策； ⑥工程量清单是否考虑全面、是否出现漏洞。 （2）参与完成招标人采购材料、设备及中标人自采材料、设备 的询价、认价工作及工作要点 建筑、装修工程中材料的成本控制是整个工程成本控制的重中之 重，有的项目材料成本甚至会达到工程总造价的 70％左右，要保证工 程的正常利润，就必须有效控制材料的采购成本。 ①详细翻阅图纸，做到对材料、设备的性能、材质、规格、品牌 落实清楚； ②严格要求施工中标单位按照施工招标时指定的材质和品牌进行 材料的购置； ③深入市场并结合网上电子“工程材料询价”工具，掌握第一手 材料信息，在材料的认购中，做到货比三家，价比三家，引入竞争控 制，使材料、设备的认价工作及时、准确、合理、经济； （3）完成其他相关咨询工作，依据咨询人的专业知识向招标人 提供前期专业的技术咨询服务。 3 、总体目标 按投标文件和服务合同的要求，根据本方案工作范围及内容，为 西南计算机有限责任公司环保整体搬迁项目造价咨询提供完善、准确 的工程量清单及最高限价编制服务，用于招标的工程量清单准确无遗 漏，差错率为零。本次服务期限：自合同签订之日起，至本合同服务 的建设工程范围内招标程序完善后止。完全满足业主对项目造价咨询 的进度要求。 三、造价咨询管理办法和措施 为了实现西南计算机有限责任公司环保整体搬迁项目工程造价 咨询服务的总体目标，保证项目的计划资金得到有效的控制，我们将 制定适宜的工作力案，运用科学的控制方法对项目的清单及限价编制 进行控制，保证业主招标计划目标的实现。 1 、工作流程 了解业主编制的招投标计划 收集招标图纸及技术要求 安排造价师量度工程量 发出疑问 量度工程量 工程量计算