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针对不同楼层,不同区域,不同品类,执行由整体到局部,由主到次的品类规划。 二、品类规划——四项基本原则 品类规划要点:在明确整体定位的前提下 各楼层需明确主题; 冷区及热区如何衔接,如何人流互动; 品类搭配需满足消费习惯。 品类规划四项基本原则: 1、唯一性: 同一品类不能重复出现,避免内部销售分流,降低坪效,同时也有利于项目特色经营业态的创建和保持。 有了Apple旗舰店,就不需要COODOO或美承。 深圳市酷动数码有限公司旗下品牌 2、丰富性 丰富的品类规划,有利于实现快速旺场,引领并改变当地的消费观念和生活方式,同时能带来整体租金收益的稳定增长。 例如,在购物中心规划儿童主题类业态,就要保证品类尽量丰富。 儿童零售类的集合店、童装、童玩、童鞋、童车、食品等尽量做到丰富全面,儿童体验类的游乐、早教培训、艺术、运动等,可以有效增强整个购物中心的体验感。 同一楼层针对类似消费群体,将同一类客群喜好的商品集中于一个楼层或区域,使得客流与销售的转化率达到最大化。 3、关联性 例如,在某一楼规划大量的儿童类业态,同时可以补充美容SPA,女性主题餐厅,家居家饰类年轻妈妈们常逛的业态。 品类规划需要符合消费特征,有针对性地落在不同区域。有利于消费者能在最短的时间内找到自己想要的商品或服务。 4、针对性 例如购物中心连接地铁的楼层,人群分过路客和目标客群,如何最大化的延长目标客群的停留时间,并间接促成过路客的消费行为。 哪些业态布局灵活,业种丰富,面积不大,租金承载力高,能有效带动人流并创造良好租金收益? 便利店、生活配套、零食店、快捷餐厅、特色美食等 在塑造好项目的灵魂之后,就该给其注入精气神。 * 滔搏运动是指百丽国际的运动业务线。迄今为止,百丽集团已成为NIKE(耐克)、ADIDAS(阿迪达斯)、REEBOK(锐步)在国内最大的经销商,并且拥有其他众多国际品牌的经销权,其中包括PUMA(彪马)KAPPA(背靠背)、MIZUNO(美津浓)、CONVERSE(匡威)以及LEVIS(李维斯)等品牌。 当然,沃尔玛和7-11通常能够很好的共存,这类便利店通常放在Mall外街或邻近入口,其营业时间和灵活的经营方式,通常能与大卖场互补。所以,同一品类重复出现的前提必须是功能互补。 * coodoo是深圳市酷动数码有限公司旗下的一个品牌,是苹果在中国核心的合作伙伴之一,代理销售苹果中国授权销售的全系列苹果产品。 * 在电影院周边,通常可以安排一些电玩、甜品、休闲餐厅、水吧等业态。 * 在塑造好项目的灵魂之后,就该给其注入精气神。 * 滔搏运动是指百丽国际的运动业务线。迄今为止,百丽集团已成为NIKE(耐克)、ADIDAS(阿迪达斯)、REEBOK(锐步)在国内最大的经销商,并且拥有其他众多国际品牌的经销权,其中包括PUMA(彪马)KAPPA(背靠背)、MIZUNO(美津浓)、CONVERSE(匡威)以及LEVIS(李维斯)等品牌。 当然,沃尔玛和7-11通常能够很好的共存,这类便利店通常放在Mall外街或邻近入口,其营业时间和灵活的经营方式,通常能与大卖场互补。所以,同一品类重复出现的前提必须是功能互补。 * coodoo是深圳市酷动数码有限公司旗下的一个品牌,是苹果在中国核心的合作伙伴之一,代理销售苹果中国授权销售的全系列苹果产品。 * 在电影院周边,通常可以安排一些电玩、甜品、休闲餐厅、水吧等业态。 *
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