商业计划书游购旅游购物网站创业计划书.doc

PAGE 商业计划书游购旅游购物网站创业计划书  游购网络工作室 项目名称：游购旅游购物网站创业计划书 创业团队：游购网络工作室 负 责 人：公衍斌 主要成员：公衍斌 张世杰 蒋彪 刘志浩 郭义亮 刘晟利 指导教师：刘建峰 单位名称：聊城大学历史文化学院 New shopping ? new life 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 执行总结 1 1.1 工作室概况 1 1.2 市场概况 1 1.3 投资与财务 2 1.4 组织与人力资源 2 2 项目背景 3 2.1?国内旅游市场前景广阔，国际旅游市场充满吸引力 3 2.2?电子商务兴起，旅游电子商务发展具有可行性和必要性 4 2.3购物网站多种多样，专业旅游购物网站寥寥无几。 5 3 市场环境分析 6 3.1 人口环境 6 3.2经济环境 6 3.3技术环境 7 3.4 政治环境 7 3.5企业市场定位及发展前景分析 8 4 网站发展战略 9 4.1 网站概述 9 4.2网站理念 9 4.3 网站总体战略 9 4.4 网站发展战略 10 4.4.1发展初期（一至三个月） 10 4.4.2发展中期（三至六个月） 10 4.4.3发展长期 10 5 市场营销 12 5.1 目标市场 12 5.2 开发策略 12 5.2.1 网站内容开发 12 5.2.2 网站页面开发 12 5.2.3 网站招商开发 12 5.3 产品策略 13 5.3.1 产品信息： 13 5.3.2 产品性价： 13 5.3.3 产品品牌： 13 5.4营销策略 13 5.4.1功效优先策略 13 5.4.2品牌提升策略 14 5.4.3动态营销策略 14 5.4.4单一诉求策略 14 5.5 推广策略 14 5.5.1平面媒体推广 14 5.5.2立体媒体推广 15 5.5.3公关活动、形象代言人 15 5.5.4建立网站自己的电子杂志 15 6 经营管理 16 6.1总体战略 16 6.2商品战略 16 6.2.1商品描述 16 6.2.2发货退货管理 17 6.3服务战略 19 7管理团队…………………………………………………………………20 7.1部门划分 20 7.2部门职责 20 7.2.1董事长 20 7.2.2总经理 21 7.2.3编辑 22 7.2.4营销 23 7.2.5技术 24 7.2.6财务 25 7.2.7后勤职责 26 8融资资金运营计划………………………………………………………28 8.1股本结构 28 8.2融资计划与运营 29 8.3风险资本退出 29 9财务分析………………………………………………………………………………30 9.1 会计报表及附表 30 9.11 主要财务假设 30 9.1.2 收益表 30 9.1.3 现金流量表 31 9.1．4 资产负债表 32 9.1.5报表分析 34 10 机遇与风险 35 10.1机遇 35 10.1.1市场空缺，需求增长 35 10.1.2网站发展，投资看好 35 10.1.3政策支持，门槛较低 35 10．1.4定位清晰，明确目标 35 10.1.5顺应现代发展潮流 35 10.2 外部风险 36 10.2.1行业发展不成熟 36 10.2.2潜在竞争者的加入 36 10.2.3用户群不稳定 36 10.3内部风险 36 10.3.1盈利模式单一 36 10.3.2资金不到位 37 10.4解决方案 37 10.4.1创新盈利模式，积极开拓新市场 37 10.4.2强化人才资源 37 10.4.3信息反馈，掌握动态 37 10.4.4熟悉该行业的法律法规 37 10.4.5建立稳定广告商家来源 37 1 执行总结 1.1 工作室概况 游购网络工作室主要致力于各旅游景点特色产品的宣传、推广和销售，为游客提供方便购物的平台。虽然我工作室成立历史较短，但具有长期发展的潜力，我们将全力将其打造成中国游、购第一专业网站。 游购网抓住市场的空白点，坚持以服务为宗旨，能够满足游客在旅游的同时将当地特色产品带回家，让记忆在此永恒。工作室坚持经济、方便、快捷的服务理念，一切为游客着想，是实用性极强的专业网站。 1.2 市场概况 目前，我国的网站多以综合性网站为主，服务较多，但专一性较差，服务特色理念不明确。而且很少网站将特定领域做强做大做精，尤其是针对旅游景区特色产品为游客提供购物服务的网站。 游购网抓住市场空白，抢占先机，以特色和精品为总体战略，依托高校智囊团，切实为游客服务，一切从实际出发，倡导经济、方便和快捷的理念。 游购网进入市场初期，通过对旅游景区具有特色商品的商铺进行推广宣传，提高知名度和效益。具体策略为：第一年，为网站推广期，以后不断扩大业务范围和交易圈，加以完善，将旅游商业