- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精选范文
销售组织管理制度
(一)总则
本章程规定本公司营业部门(以下简称部门)的机构、权限、运作及处理等等相关事项。
(二)部门的业务范围
本部门依照总公司的指示,负责指导管理企划开拓新客户等相关的业务运作及业务处理。
(三)重要事项的决定
部门的设置、改制、废止,管理及经理的任免,皆经由本公司讨论决议后执行。
(四)经理的职务范围
经理所负责的职务范围如下:
.企划、指示营销方法。
.经常调查、听取业务情况的发展以决定营业方针。
.听取部内及相关业务部门的业务报告, 并随时监视业务实况。
.裁决部内的人事及事务。
.召集并举行业务上的磋商会议。
.排除业务上的困难。
1
您可能关注的文档
- 销售人员报销与请款管理办法示例.docx
- 销售人员薪资及绩效考核管理办法.docx
- 银行送款员岗位职责.docx
- 销售发票管理制度.docx
- 销售部单品任务考核制度.docx
- 锡膏存储与使用管制规范.docx
- 长途电话管理办法.docx
- 长钢轨装车与运输作业指导书.docx
- 门卫卫生制度.docx
- 门店卫生消毒操作规程.docx
- 语文-广东省肇庆市2025届高三第二次模拟试卷和答案(肇庆二模).docx
- 中国通信行业运行情况月度报告(2024年1-11月).pdf
- 2024年中国新能源汽车行业全球竞争力分析与各国进口贸易法规影响白皮书-特易资讯.pdf
- 热电“三保”与碳排双控.pdf
- 数据中心行业分析报告 2025.pdf
- 【灼鼎咨询】2024年自动驾驶行业知识报告(智能驾驶、新能源汽车、NOA).pdf
- 政治-江苏省苏州市2024-2025学年2025届高三第一学期学业期末质量阳光指标调研卷试题和答案.docx
- 政治-广东省东莞市、揭阳市、韶关市2025届高三期末教学质量检查试题和答案.docx
- 自适应物理安全与信息安全系统 -智能制造的动态安全方法 2025.pdf
- 【国联证券】通信行业专题研究:Marvell AI day,算力需求推动光互联加速迭代.pdf
文档评论(0)