- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
泷析电力企业绩效管理存在的问题和改善措施
答辩人:XXX
专业名称:行政管理学
囚
指导老师:XX
01半业论文研究的过程
02电力企业绩效管理概述
期目录
CONTENT
03电力企业绩效管理中存在的问题
04电力企业绩效管理存在问题的对策
05.总结及致谢
器0.毕业论文研究的过程
毕业论文的写作涉及到目标研究的
全过程,一般包括论文的选题、确
定论文的题目、搜集和整理撰写毕
业论文所需要的各种资料和数据。
器01毕业论文研究的过程
思路准备
A要明确自己写什么就应该先了解自己毕业论文的思路从哪里来。
B广泛阅读论文别人的论文,从其他人的论文中吸取营养
C.结合自身的实际情况与所学专业,找到攔写论文的思路。
广泛阅读
材料精选
理解借鉴
创新应用
器01毕业论文研究的过程课题选择
选题应注意的问题
选题的原则
A.既有深度,又有广度。
A客观上有科学价值。
B题目切忌过大、过难。
B主观上有利于展开
C选择自己有兴趣的题材。
D选定论题时考虑资料来源。
选题的种类
选题方法
A应用研究课题。
直觉经验法。
B基础研究课题
B群辩法
01毕业论文研究的过程资料搜集
资料的来源
资料的种类
A资料的真实性
B资料的具体性
A理论性资料。
C资料的新颖性
B实际性资料。
资料的整理
资料的利用冫
A资料分类
A切忌原封不动的照抄。
B择优搞选。
B要善于比较
C:编制引用
不要搞材料堆砌。
器01毕业论文研究的过程构思及军作
(二)撰写初稿
三)反复修改
在论文大纲的基础上,运用所学的基
对论文的观点、内容结构、文字等
本理论,以及所取得的有关资料,将
进行逐段、逐句、逐字的反复推敲
自己的观点见解通过论证等形式,用
文字将其表达出来。
恩
删改修改完成后应及时提交指导老
师审阅
(一)拟定是纲
(四)论文定稿
把论文所论述的范国、层次、结构
经过多次认真地修改加工后对论文
观点及其相互关系的基本轮廓初步确
在文字上进行润色,讲究修辞后作
定下来,明确论文的主题;表明论文
最后的定夺和拍板,使之固定下来。
的体系;反映出论文的层次和结构
7
02电力企业绩效管理概述
A绩效、绩效管理及绩效考核的基本概念。
B绩效管理的目的和重要性。
C绩效管理的常用考核方法。
02.电力企业绩效管理概述基本概念
绩效
绩效管理
绩效考核
员工通过努力所取得的工一系列以员工为中心的干颍活动,由考核者对被考核者的日常职务
作结果,包括工作效率、充分开发和利用每个员工的价值行为进行观察、记录,并在事实
行为以及此行为对组织战来达到改善组织绩效为目标,实基础上进行评价,达到培养、开
略目标实现的影响程度。现组织战略目标的管理活动。发和利用组织成员能力的目的。
02电力企业绩效管理概述—目的和重要性
C蒜酬与绩效结合起来
促进员工积极开展工作
B炼员工的能力及
D,进行优胜劣汰,辅助
检查工作完成情况
员工进行职业生涯规划
A确定员工的绩效目标以
绩效管理的目
E
提高企业凝聚力和竞争
促进企业提高整体业绩
的和重要性
力实现企业利益的最大化
10
您可能关注的文档
最近下载
- GB_T 43866-2024 企业能源计量器具配备率检查方法.pdf
- 《“五育融合”视野下学校和美课程的构建与实施》课题结题研究报告.doc
- PW4203三节锂电池12.6V充电芯片规格书.pdf VIP
- 外研社 现代大学英语4教案.pdf VIP
- 《上海东海大桥海上风电工程施工方案》.doc
- 22G101-3 混凝土结构施工图 平面整体表示方法制图规则和构造详图(独立基础、条形基础、筏形基础、桩基础).docx
- 河南省郑州市高新区2023-2024学年七年级上学期期末语文试题(含答案).pdf VIP
- 脉诀理玄秘要 1册 南宋刘开撰医学古籍书 36页.pdf
- 2023年1月福建省普通高中学业水平合格性考试(政治试题)PDF版.pdf VIP
- 国开01738_学前教育学-机考复习资料.docx
文档评论(0)