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年科病人的疼痛管控
头痛
第五生命体征一一疼痛
令世界卫生组织(WHO,1979年)和国际疼痛研
究协会(IASP,1986年)给疼痛的定义是:
“疼痛是组织损伤或潜在组织损伤所引起的不愉快
感觉和情感体验。”
◆1995年,美国疼痛学会主席 James Campbell
提出将疼痛列为第五大生命体征。2001年亚太
地区疼痛论坛提出“消除疼痛是患者的基本权利”。
2002年第10届IASP大会与会专家达成共识
慢性疼痛是一种疾病。
疼痛控制管理在我科的必要性
我科是老年科,包括三个基本专业组
神经内科专业组:痛症主要涉及脑部和
脊髓病变。包括大脑皮层感觉异常、丘脑痛
脊髓后角病变和脊髓痛觉传导束的病变或损
害;其次为周围神经痛。
心血管组及呼吸组均涉及胸痛等
而我科患者多数为老年患者,有其疼痛
的特殊性。
为响应医院创建无痛医院倡议,特制定
我科疼痛管理构架及管理制度
管理架构
李春明
杨兰
周冈
李莎
心血管系
呼吸系统
统
神经系统疼痛护理
疼痛管理制度
实行全面质量管理和全程质量控制。从疼痛
患者就医到完成医疗离院,建立包括门诊、病
区医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流
程和全程质量管理体系。明确管控内容纳入医
疗质量考核苏俄,实施动态监控,保证质控措
施落实。不断修订、强化、执行各项医疗规章
制度和完善技术操作常规,如首诊负责制度
三级医师查房、会诊制度和病例讨论制度等
将医护人员个人医疗行为引导到正确的诊疗方
案之中。医疗质量控制小组对多因素影响与多
项诊疗活动产生的质量问题,进行专门调查,
并制定全面的干预措施。
疼痛管理制度(一)
科主任是科室医疗质量的第一责任者。
科室质控小组职责如下:
1疼痛医疗质量控制小组由科主任、护士长和相关人员组成。
2结合我科疼痛疾患的特点,制定及修订本科室疼痛疾病诊疗常规、
药物使用规范并组织实施,责任落实到个人
3.定期组织各级人员学习医疗、护理常规、疼痛临床诊疗指南和疼
痛临床技术操作规范,强化质量意识,提高临床诊疗技术水平
4参加医疗质控办公室的会议,反映收集与本科室有关的问题,提
出整改措施。
疼痛管理制度(二)
门诊医师
(1)严格执行首诊医师负责制。
(2)询问病史详细、物理检査认真,要有初步诊断。
(3)合理检查,申请单书写规范。
(4)具体用药在病历中记载。
(5)镇痛药物用法、用量、疗程和配伍合理
(6)积极完成门诊治疗,反馈治疗信息,使医疗工作流程通达。
(⑦)第二次就诊诊断未明确者,接诊医师应建议请上级医师确诊
或收住院,患者拒绝住院需履行签字手续。
疼痛管理制度(三)
病区医师
(1)病人入院15分钟内进行检查并作出初步处理
(2)急、危、重病人应即刻处理并向上级医师报告
(3)按规定时间完成病历书写(普通病人24小时、危重病人6小时内完成。首次病程记
录8小时完成)。
(4)病历书写完整、规范,不得缺项。
(5)24小时内完成血、尿、便化验,并根据病情尽快完成胸部、头颅和其它所需的
专科检查。
(6)按专科诊疗常规制定初步诊疗方案
(7)对所管病人,每天至少上、下午各巡诊二次
(8)按规定时间及要求完成病程记录(会诊、转出和转入、特殊治疗、病人家属谈话和
签字等一切医疗活动均应有详细的记录)。
(9)对所管病人的病情变化应及时向上级医师汇报
(10)诊疗过程应遵守消毒隔离规定,严格无菌操作,防止医院感染病例发生
(11)病人出院须经上级医师批准,应注明出院医嘱并交代注意事项适时进
疼痛是老年人非常普遍的问题
住院老年人中,45.8%主诉疼痛,19%患中度或极重度
疼痛,12%对疼痛控制不满意
老年患者冠心病发病率明显止升,心绞痛发作明显增加;
超过1/4(26%)的癌症老年人经历疼痛但未用任何镇痛药
老年人持续疼痛未缓解的后果
心睡眠紊乱/食欲
不佳/营养不良
抵抗力下降
功能的
心理社会的
认知受损/ADL受限
抑郁/自杀危险
长期卧床易致褥疮和肌肉萎缩
活动障碍
焦虑/社交减少
外伤的危险
孤独感
生活质量
↑医疗资源费用
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