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员工执行力培训总结 1.经过实效管理培训学习，觉得自己受益匪浅，也使我的人生观、世界观、价值观发生了一些改变。农村出身的我在这个城市里没有什么后台和背景，一个人出生在什么样的家庭和有什么样的父母不是他可以选择的，唯一可以做的是后天的努力。不管在今后的工作中遇到什么样的困难，我们都应该尽可能少抱怨，应该用更多的时间想想解决的方法，因为问题的背后就是机会和更大的挑战。刚从学校毕业一年多的我，在平时的工作和生活中比较轻浮，总想着急功近利。通过实效管理培训学习，我懂得了年轻人要脚踏实地，一步不可以登上山顶，但是一步却可以掉到悬底，越是成熟的稻谷，头越低。在以后的工作中，我要做好每一件事情，努力上进，慢慢积累，使自己成长起来。 为一名公司员工来说，对待工作，千万别找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑，所以要提高我们个人的执行能力，就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。下面，结合自身我浅谈一点个人的认识。 当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明了一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定的成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利。还要再接再厉，好上加好。比如，近年来，我们福康大楼积极应对市场经济的新形势，正确执行集团公司一系列指示、指令，不断解放思想，更新观念，对内强化现场管理，坚持科学合理地生产，始终走在全局的前列，但纵观同行业兄弟单位，我们的差距还很大，我们的担子还很重，我们还没有骄傲的资本，也正因为我们没有骄傲，才会更加务实地工作，更加科学地决策，更加积极主动地努力工作，又创出了新的业绩。 摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。 2. 我有幸参加了分公司组织的执行力实效管理培训，中旭股份郭老师演讲得非常精彩。通过此次实效管理培训，我受益匪浅，感触良多。第一，竞争。工作中，生活中时刻存在竞争，有了竞争才能使自己不断前进，正如这次实效管理培训的分团队竞争，也让我们在竞争中认识到了团队的力量和精神。第二，执行力。在实效管理培训中认识到执行力就是把目标变成结果的行动。要提升执行力就必须学会在遇到阻碍时不找借口，而是积极地寻找解决问题的方法。第三，百分百责任。责任没有对错，只有选择，放下才能承担。没有理由，不把失败的原因归于客观;没有借口，不把出现的问题推给别人，永远愿意承担后果。 3.在昨天中旭股份郭老师的课堂中出现了很多简短而又蕴含着丰富内涵的句子。像“态度决定结果”、“危机成就执行”等等，让我印象最深、给我触动最大的是这么两句：①千万别抱怨，②改变才有出路。 我相信这几句点中了很多人的要害。在工作中，确确实实存在很多的抱怨，抱怨为什么自己做了这么多，却得不到别人的认可;抱怨为什么领导总盯着你没做到的那一点上，却总是看不到你做到的那么多;抱怨领导安排工作不合理;甚至抱怨领导太唆。认真想想，抱怨对解决问题真的毫无益处，只会累积负面情绪，你该做的还是得做，所以还是少一些抱怨，多一份耐心，多一些思考，让自己有一个清晰的头脑，更积极、更有效率地去完成每一项工作。 4.作为分公司办公室主任，承担着分公司行政事务、文秘及档案、党群及宣传、法律事务、人力资源、后勤保障等管理的组织和协调工作，处在承上启下、沟通内外、联系左右、兵头将尾的位置，工作繁杂而琐碎。由于本人性格不太外向，在平时的工作中，沟通协调方面仍有诸多的不足之处，通过实效管理培训学习，我更觉得要不断加以改进和完善。在今后工作中，我将谨记30字“管理真言”，拿出更多的激-情，多沟通、多交流，带领我年轻富有朝气的办公室团队，进一步加强自身建设，继续强化服务意识、规范意识、参谋意识、时效意识、学习意识，以“快、精、细、严、勤”的要求，积极主动做好“三服务”和各项管理工作，为分公司的生产经营和改革发展提供更优质的服务。我相信，通过办公室这个团队全体成员的齐心协力和辛勤耕耘，我们的服务质量和管理综合能力一定会更上一层楼。 感谢公司给我这次培训学习的机会，通过这次的课程，让我收益非浅特别是让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性，用一句话概括：个人执行力决定个人的成败，企业的