车间管理奖惩制度.docVIP

车间管理奖惩制度 1．目的 为了维持良好的生产秩序，提高生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 2、范围? 本公司全体员工。 3、奖惩原则? 文明管理、科学管理、实事求是、奖罚公平。 4、条款细则 4.1 处罚细则 4.1.1员工工作时间穿拖鞋、裙子、高根鞋、奇装异服、带围巾，发现一次罚款20元。 4.1.2 工作时，有非工作性的串岗、脱岗或有嬉戏、闲谈、看无关的书报，玩手机等发现一次罚款20元。 4.1.3在要求禁烟区，吸烟者，?发现一次罚款20元。 4.1.4乱丢烟蒂，纸碎，等日常垃圾者，发现一次罚款20元。??? 4.1.5工作时间在车间吃东西，进食者，发现一次罚款20元。 4.1.6工作态度粗暴，有投诉反映并经核实确有此事的，发现一次罚款20元。 4.1.7有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为（例:机床导轨润滑不到位），未造成损失和不良后果的，发现一次罚款20元。 4.1.8岗位负责人或班组所工作的区域卫生不合格?，发现一次罚款20元。 4.1.9工作器具，仓库材料，机电零部件等，不按规定存放，发现一次罚款30元。 4.1.10非本机台操作人员，擅自动用该设备的，发现一次罚款30元。 4.1.11 在公司范围，上班时间干私活的，发现一次罚款30元。???? 4.1.12上班睡觉，喝酒的，发现一次罚款30元。? 4.1.13 移动、损坏、故意遮挡机床警告牌的，发现一次罚款30元。 4.1.14 工作区域的工件、量具、刃具、工装、夹具等乱丢、乱放，发现一次罚款30元。 4.1.15 违反公司相关制度，经领导指出后仍不修正者，每次扣处当事人50元，当月违法3次者加倍处罚。? 4.1.16接到公司领导指令推委或措施无力，指挥不动，每次扣当事人50元，当班主管100元.车间主管200元，当月违反3次加倍处罚。? 4.1.17 因品质异常，品质部提出，不听者，反而辱骂或人身攻击者，立即辞退，扣除30%的工资，情节严重者，不结算工资，并追究其法律责任?。 4.1.18 同事间或上下级领导间吵架，斗嘴，不听劝告或协调，扣除双方当事人每人当月工资的300元，互相打架斗殴者，扣除双方当事人每人当月工资400元，情节严重者，追究法律责任?。 4.1.19 在禁烟区禁火区未经主管同意，擅自使用明火的，处以100元处罚。? 4.1.20 随意动用，损坏设备或安全设施的，处予100元的处罚，并赔偿公司损失，严重者，追究法律责任。? 4.2 奖励细则 员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由车间主管及总经理商议决定）。 4.2.1参与、协助事故、事件救援工作者。 4.2.2拾金（物）不昧者。 4.2.3全年出满勤者。 4.2.4 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。 4.2.5 对公司提出合理化建议积极、有实效者。 4.2.6 遵规守纪，服从领导，敬业楷模。 4.6.7主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的。 4.6.8在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。 4.6.9为公司带来良好社会声誉的。 4.6.10在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争的。 4.6.11保护公司财物，使公司利益免受重大损失的。 4.6.12其他应给予奖励事项的。 5、奖惩方式 奖励与处罚以现金的形式由财务部依据《奖励/处罚通知单》发放或收取，并由车间主管在员工大会集体通报表扬或批评。 6、本制度自颁布之日起执行，所有涉及的责任人员均应严格遵守，对于拒不接受处罚情节严重者扣除当月半数工资或辞退处理。 7、本次颁布此制度为初稿，未尽细节从执行之日起增减、修改由各部门主管开会商议决定，增减、修改内容在员工大会告知全体员工。