《企划部岗位职责及部门管理制度(全)》.docxVIP

广富白货企划部岗位职责 企划可以说是管理功能中最基本的要素， 是启动企业的引擎，是从构思到规 划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。 企划部是企业策划业务的归口部门， 是企业的决策参谋机构，其主要任务是 通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。 一、企划部经理岗位职责 1、 行政隶届 上级主管：企划部总监 直接下届：企划主管、宣传主管、文案专员 2、 主要职责 1） 全面管理公司CIS （企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划； 2） 执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案， 检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项 工作的开展。接受其他部门的监督和指导； 3） 负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的 深度联系； 4） 负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力； 编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使 用管理程序并实施广告费用管理； 5） 负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化 体系； 6） 与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者 协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通， 配合开展相关工作，接受管理监 督；对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修 正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产 品促销等营销活动； 7） 建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规 范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象； 8） 构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力； 合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考 评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作，开展企业新产品推广、 市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动； 9） 领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体 公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作； 10） 定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核； 11） 负责全公司企划的业务培训及工作指导； 12） 制定企划的组织架构、下届岗位职责、部门发展计划； 13） 负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐； 14） 执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、 检查、 监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结； 15） 对全国市场情况进行调研、汇总、分析； 16） 负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。 二、企划主管岗位职责 1、 隶届关系 上级主管：企划经理 直接下届：无 2、 主要职责 1） 协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作 任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果； 2） 负责视觉识别系统（VI）的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; 3） 负责地区门店的形象设计； 4） 企划活动中常用标准道具的设计及使用说明； 5） 大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作； 6） 负责公司企划形象介绍画册的设计和制作； 7） 对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训； 8） 负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理； 9） 对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理; 10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。 三、 宣传主管岗位职责 1、 隶届关系 上级主管：企划经理 直接下届：无 2、 主要职责 1） 负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方 案； 2） 制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细 则； 3） 建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的 专题策划； 4） 负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训； 5） 对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规 范培训和创意培训； 6） 对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传； 7） 负责公司对外广告宣传的设计工作，如报纸、杂志版面， D告版面, 产品手册，推广单页等； 8） 负责公司产品的包装设计工作，监督包装的印刷质量； 9） 建立产品系列，健全公司丰富的产品体系，与研发部适时的开发出适销 对路的产品； 10） 设计小组成员，参与公司的各项设计工作。 四、 文案专员岗位职责 1、隶届关系 上级主管：企划经理 直接下届：无 2、主要职责 1） 负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇 报工作结果； 2） 负责公司大型活动的组织策划及实