安全生产责任制--项目各岗位.docxVIP

项目部各级岗位安全生产责任制 1、项目经理 （1）、项目经理是项目安全生产第一责任人，对所承担工程项目的生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 （2）、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。 （3）、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。 （4）、组织制定项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。 （5）、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。 （6）、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。 （7）、组织并参加对项目管理和作业人员的安全教育。 （8）、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。 （9）、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。 （10）、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。 （11）.组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。 （12）.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。 项目生产经理（计划经理） （1）、项目生产经理作为项目施工管理负责人，按照“管生产必须管安全”的原则组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。 （2）、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。 （3）、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。 （4）、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。 （5）、组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。 （6）、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。 （7）、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。 （8）、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。 项目书记（项目经理党政一肩挑） （1）、项目书记作为项目安全生产监督保证责任人，对项目的安全生产工作进行监督，保证安全生产工作有序受控，对项目安全生产负连带领导责任。 （2）、按照项目领导成员的分工抓好文明施工、后勤保卫等工作。 （3）、督促项目经理提足安全生产费用，保证安全生产所需经费。 （4）、积极开展安全生产思想教育工作，提高员工的安全意识。 （5）、开展党员身边无事故活动，把安全生产纳入评比优秀党员等活动中。把安全生产的好坏作为考核党员的一项条件。 （6）、发生事故，要积极协助项目经理分析事故原因、责任。研究防范措施。根据有关制度对主要责任人建议给予党纪、政纪处分或经济处罚。 （7）、协调好与地方政府部门各方面的关系。 4、项目商务工程师 （1）、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款是确保安全生产措施费同时得到支付。 （2）、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。 （3）、保证安全生产措施费得及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。 （4）、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。 项目技术负责人 （1）、对项目安全生产负责技术领导责任。 （2）、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。 （2）、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证工作。 （3）、组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。 （4）、参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收、履行验收手续。 （5）、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。 （6）、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。 （7）、组织危险源的辨识、分析和评价，编制危险源清单。 （8）、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。 安全负责人（由生产经理兼任） （1）、对项目的安全生产负责监督检查责任。 （2）、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。 （3）、组织制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。 （4）、对危险源的辨识进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。 （5）、参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。 （6）、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。 （7）、组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。 （8）、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。 （9）、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主要责任部门