学万达是如何进行高效率的会议的(同名24520).docx免费

学万达是如何进行高效率的会议的 提起 “　ＨYＰERLＩＮK ＂ \t _ｂlaｎk 万达”　，你首先想到的是 “电影院” 还是 “ HYＰERＬIＮK \t ＿blaｎk 国民老公-－－王思聪”？如果你不是混迹 HＹPEＲLINK \t ＂_bｌank 网络的无聊 ＨＹPERLIＮK \t _ｂlａｎk＂ 网民,如果你是　ＨＹPERLINK \t _ｂlanｋ 商业精英或是 HYPERＬIＮK　＂　\t _bｌanｋ＂ 创业者，那么　HYPERＬＩNK 　\t _blａnk　万达集团的超强 ＨYPＥRＬＩNＫ ＼t ＂_ｂlaｎk 企业执行力你一定有所耳闻!“万达开会，没人敢睡”,不是说谁怕谁，是怕漏了重要内容,会耽误你的前程。以下是万达开会的一些常规做法,看他们是如何利用高效的 HYＰＥＲＬＩNK 　\t _blanｋ　会议模式，打造出了这样庞大的商业帝国。 1、从不打印的工作 HYPERLＩNＫ \ｔ ＂_blａnｋ 报告 　在每年的万达年会上， ＨYPEＲLIＮK ＂ \t _blａnｋ＂ 王健林都会作一个精彩的大会发言,精彩是因为:1.他的工作报告都是亲自手写，从不用枪手；2.他的工作报告只有他自己知道，从来不在会前 HYPＥＲLIＮK ＂ \t _ｂlank＂ 印刷；３.他的报告既有宏观分析,也有客观业绩，还有微观褒贬,更有未来走势。一个半小时的报告,酣畅淋漓，让你大有收获。你必须用笔认真记，因为下午的分组讨论你必须真刀实枪地讲。所以,这样的大会你敢睡吗?你愿意睡吗? 2、精细的会务手册 　　如果你有幸得到一本万达大中型会议会务手册，即便你不是 ＨYＰERLＩNK ＂ \t ＂_blaｎｋ 组织 ＨYPERLINK ＂　\ｔ　＂_bｌａnｋ 活动出身,基本你组织其他的会议,也能得心应手了。细节,是万达开会最关键的。除了参会必要的 HYPＥＲLIＮＫ \t _blａｎk 流程、参会人员、参会的主题、会议每一个议程的时间……甚至参会人员每人每天每场在哪个桌子开会，　HYＰERLINＫ ＼t　_blank 需要穿什么 HＹPＥRLINＫ　 \t ＿ｂlank　服装，在哪个 HＹPERＬINK 　＼t ＿blａｎk 餐厅、哪个位置就餐，参会当天的天气如何等都有详细的说明和介绍。 　　 HYＰＥRLＩNK　 \t ＂_bｌaｎk＂ 万达年会的胸卡就是一个浓缩的会务流程，一个小卡片就是一个为你私人定制的　HYPEＲLINK 　\t　＂_ｂlａｎk 数据库。以2013年年会的胸卡为例，胸卡的正面是你的照片、姓名、部门、　HYPERＬINK　＂ \ｔ _blaｎｋ 职务等 HＹPERLINK ＂　\ｔ _blank 信息。背面,是两天 HＹＰＥＲＬINK　　＼t _blank＂ 会议的全部的流程:第一天，晚宴地点、具体时间、每人就餐的桌号;第二天,　HYPERＬINK \t ＿blａnk＂ 开大会的时间、地点、每人的座位号,分论坛的场次、时间、地点、每人的座位号。看完这一张卡，你这两天该怎么做一目了然。 　3、万达开会没人敢迟到 　　很多 HYPEＲLIＮＫ　 \t ＿blank＂ 公司大大小小的会，慢悠悠来的人不在少数,既影响大家的 HYPEＲLINK ＂ ＼t ＿blank　情绪，又影响开会的 HYPERＬINK ＂ ＼t _ｂlanｋ 效率。 在万达，如果你敢迟到,你一定会很难堪!这不是指要罚你多狠，指的是你自己的 HYＰＥRLINK ＂＂ \t ＿blaｎk 心理体验,很难堪。 　 曾经有个　HＹPERLIＮK　＂ 总经理级别的 HYPERＬINＫ \t ＿blank＂　领导第一次开 ＨＹＰERＬINＫ ＂　\t ＂＿bｌank 总裁会,当时 ＨYPERＬINK　　\t　_ｂlanｋ＂ 通知的时间是9点,他“掐点”去的,一进会场，大家都用异样的眼神看他，看得他心里直发毛。会后,有同事好心提醒：下次早点来吧,就你敢“掐点”来。第二次开会,他提前5分钟来了,但是还是被大家每个人异样的目光“瞩目”了一番。他不解，后来才知道,在万达开会有个不成文的 HYPERLINＫ　＂ \t ＂＿blank 规定：大大小小的会，下一级一定会比上一级提前早到5-10分钟。这不仅是一种尊重,更是一种对待会议的　HＹPＥRLINK \ｔ ＂_bｌank 态度。 4、准时开会可以，准时散会你行吗 在 HYＰERLINK \ｔ　＿bｌanｋ 万达，开会基本上是会议手册定的几点就会几点结束,极少有拖延开会时间的时候。 这里,万达做到了三点：１．　HYPＥＲLＩNK \t _blａnk 会议通知时就明确 HYPERLＩＮＫ　 \t _blank＂ 会议开始及结束的时间；2.合理安排切实可行的会议议程，