市政管道工程施工 课题2施工组织原理 《工程施工组织与管理》课题2.3.ppt

施工组织与管理 施工组织与管理 单元3 流水施工的主要参数 给排水施工组织与管理 单元3 流水施工的主要参数 工艺参数――施工过程数 空间参数――施工层 施工段数 工作面 时间参数――流水节拍 流水步距 流水强度 间歇时间 搭接时间 流水工期 一、施工过程数（n） 1．意义：组入流水施工的工序（或分项工程）个数 2．划分施工过程的依据： （在组织流水的范围内） 进度计划的类型 （控制性---粗；实施性---细） 工程性质及结构体系 （砖混少20，单厂多40） 施工方案 （综合吊装，分件吊装） 施工班组形式 （大包队，玻璃油漆） 工作是否占时间 （放线、检查、场外预制不计） 3．注意问题： 施工过程划分时，数量不宜过多（以主导施工过程为主），以便于流水。 二、流水段数（m） 1．分段目的：使参加流水施工的各工作队组都有自己的工作面，保证不同队组能在各自的工作面上同时施工。 2．分段原则 1）各段的劳动量应大致相等（相差在15％以内，以保证连续均衡）； 2）以主导施工过程数为依据，段数不宜过多（否则工作面小，上人少，工期长）； 3）保证工人有足够的工作面； 4）要考虑结构的整体性和建筑及装饰的外观效果； 5）有层间关系，若要保证各队组连续施工，则每层段数 m≥n （或m≥施工队组数 ）。 【例2】：一栋二层砖混结构，主要施工过程为砌墙、安板，（即n=2）,分段流水的方案如下:（条件：工作面足够，各方案的人、机数不变） 一. 2 二.1 二.2 二．1 一． 2 一.1 一.1 二.1 砌墙 m=1 (m n) 安板 施工进度 方案 施工 过程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 特点分析 砌墙 m=2 ( m = n) 安板 砌墙 m=4 (m n) 安板 吊装间歇 瓦工间歇 一.1 一层 二层 一层 二层 一.2 一.3 一.4 二..2 二.3 二..2 二..3 二..4 二.4 一.1 二.1 一.2 一.3 一.4 二.2 工作队间歇。 工期长； 不允许 工作队连续； 工期较短； 工作面不间歇。 理想 工作队连续； 工期短； 工作面有间歇(层间) 允许，有时必要 三、流水节拍（t） 1．定义： 指某一施工队组在一个流水段上的工作延续时间。 2．作用： （1）影响着工期和资源投入。大----工期长，速度慢 小----资源供应强度大 （2）决定流水组织方式。 相等或有倍数关系----组织节奏流水； 不等也无倍数关系----组织非节奏流水。 3．确定方法： （1）定额计算法：据现有人员及机械投入能力计算 ti =Qi / (Si Ri Ni ) Qi- 工作量 Si- 产量定额 Ri – 工作人数或机械 Ni-工作班次 （2）工期计算法： 据工期及流水方式的要求定出ti，再配备人员或机械: 即 ： ti =Ti / ( mi) 4．确定节拍值要考虑的几个要点： 1）施工队组人数要满足该施工过程的劳动组合要求 2）工作面大小； 3）机械台班产量复核； 4）各种材料的储存及供应； 5）施工技术及工艺要求； 6）尽量取整数。 四、流水步距（k） 1．定义：相邻两个施工队组投入工作的时间间隔。 2．作用：影响工期； 专业队组连续施工的需要； 保证每段施工作业程序不乱。 3．安排时需考虑： 施工面允许否； 技术间歇合理否； 有无工作队连续要求； 与节拍的关系。 五、流水工期（Tp） 自参与流水的第一个队组投入工作开始，至最后一个队组撤出工作面为止的整个持续时间。 六、? 间歇时间（Z） 根据工艺、技术要求或组织安排，留出的等待时间。 按间歇的性质，分为技术间歇和组织间歇； 按间歇的部位，分为施工过程间歇和层间间歇。 1、技术间歇：