施工组织与管理 施工组织设计的贯彻实施 8.1.1施工组织设计的贯彻实施.ppt

* * 九江职业技术学院 建筑工程学院 主讲人：刘秉岳 Construction Organization And Management Contents 目录 1 2 施工组织设计的审批 施工组织设计的贯彻 3 施工组织设计的检查与调整 4 设计编制、实施的权威性和严肃性 5 施工组织设计文件管理 1 施工组织设计的审批 1.施工组织设计的审批 　　 施工组织设计要由编制人、审批人签字，未经审批不得实施。施工组织设计应在工程开工之前进行编制，并做好审批工作。 　　（1）施工组织设计编制和审批工作实行分级管理。 　　（2）施工组织设计编制完成后，项目部各部门参与编制的有关人员在《施工组织设计会签表》上签字，再由项目经理审核后在会签表上签署意见并签字。签字齐全后上报施工单位相关部门审批。 　　 1.施工组织设计的审批 　　 施工组织设计要由编制人、审批人签字，未经审批不得实施。施工组织设计应在工程开工之前进行编制，并做好审批工作。 　　（3）当施工组织在实施过程中，发生以下情况之一时，原施工组织设计难以实施，应由项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审核人审核，原审批人审批后形成《施工组织设计修改纪录表》。 工程设计有重大修改 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止 主要施工方法有重大调整 主要施工资源配置有重大调整 施工环境有重大改变 2 施工组织设计的贯彻 2.施工组织设计的贯彻 施工组织设计是一个静态平衡方案，也仅仅是组织施工的一项准备工作，要真正发挥施工组织设计的施工指导作用，更重要的是在施工中切实贯彻执行。 贯彻施工组织设计，是施工组织的动态过程，施工组织设计在贯彻执行过程中，应进行动态管理，跟踪管理，根据现场施工的情况变化及时调整、报审。为了保证施工组织设计的顺利贯彻执行，应做好以下几个方面的工作： 做好施工组织设计交底 制订各项管理制度 推行技术经济承包制 统筹安排及综合平衡 切实做好施工准备工作 3 施工组织设计的检查与调整 3.施工组织设计的检查与调整 在施工过程中，由于受到各种因素的影响，对施工组织设计的贯彻执行会发生一定的变化。因此，施工组织设计的检查与调整是一项经常性的工作，必须根据工程实际情况，加强反馈，随时决策，及时调整，不断反复地进行，以适应新的情况的变化，并使其贯彻于整个施工过程的始终。具体应做好以下工作： 　　(1)在施工组织设计的实施过程中，由审批单位或部门对施工组织设计的实施情况进行检查，并记录检查结果。检查可按工程施工阶段进行。施工组织设计的主要指标的检查，一般采用比较法。就是把各项指标的完成情况同计划规定的指标相对比。 　　(2)中间检查的次数和检查时间，可根据工程规模大小、技术复杂程度和施工组织设计的实施情况等因素由施工单位自行确定。 3.施工组织设计的检查与调整 (3)当施工组织设计在执行过程中不能有效地指导施工或某项工艺发生变化时，应及时调整施工组织设计，根据检查发现的问题及其产生的原因，拟订改进措施或方案，对其相关部分进行调整，使其适应变化的需要，达到新的平衡。 　　(4)修改方案由原编制单位编制，报原审批部门同意签字后实施，并填写到《施工组织设计修改记录表》中。 4 施工组织设计编制、实施的权威性和严肃性 4.施工组织设计编制、实施的权威性和严肃性 为提高施工组织设计的实施质量，施工组织设计在编制和实施过程中必须体现其权威性和严肃性。具体做到以下几点： 　　(1)未经审批或审批手续不全的施工组织设计，视为无效。 　　(2)工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计交底，同时进行对有关部门和专业人员的横向交底，并应有相应的交底记录。 　　(3)加强实施全过程控制，分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段，进行施工组织设计实施情况的中间检查，并有记录。 4.施工组织设计编制、实施的权威性和严肃性 为提高施工组织设计的实施质量，施工组织设计在编制和实施过程中必须体现其权威性和严肃性。具体做到以下几点： 　　(4)施工组织设计一经批准，必须严格执行。实施过程中，任何部门和个人，都不得擅自改变，凡属施工组织设计内容变更和调整，应根据变化情况修改或补充，报原审批人批准后方可执行，以确保文件的严肃性及施工指导作用的连续性。 (5)施工组织设计必须要在相关的管理层贯彻执行，必须落实到相关岗位。在实施过程中文件有调整变更时，必须对原文进行修改或附有修改依据资料。确保贯彻执行的严肃性和文件资料真实、齐全。 5 施工组织设计文件管理 5.施工组织设计文件管理 为了加强施工资料的统一管理，提高工程管理水平，真正做到规范化、标准化，在施工