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1.增长黑客 :主要依靠技术和数据的力量来达成产品或服务的增长 目标。
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所谓 AARRR 用户模型 :其实就是“获取 (Acquisition)”、“激活 (Activation)”、“留存 (Retention)”、
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“变现 (Revenue)”、“ 自传播 (Referral)”,整个步骤如图所示。
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2.搭建增长团队
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a 要素 :围绕增长黑客的 目的,跨越部 门界限合作型文化,交流互动,共享信息,开展合作。
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b 人员构成 :增长负责人 -选定核心关注点以及团队的工作 目标和时间表 ;
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产品经理--帮助公司更好地理解满足客户的需求
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软件工程师--利用新的技术手段解决问题
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营销专员--不同营销能力
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数据分析师--精通客户数据的收集、整理与深入精细分析 ,并从 中汲取试验灵感
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产品设计师--专注于用户体验的设计师负责开发与用户交互的界面和序列
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c 工作流程 (增长黑客循环):数据分析与洞察收集想法产生排定试验优先级试验执行,
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再回到分析阶段审视试验结果并决定下 步行动。
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d 汇报结构 :两种模式--职能模式、独立团队模式
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e 缓解矛盾两大方式 :公司要为整个 团队实现共同的增长 目标提供充分的激励和奖励措施 ;
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确保在决定试验的优先顺序 以及评价试验结果时严格用数据说话,而不是仅凭主观臆断。
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