施工组织与管理 建筑施工进度控制 TXX03140709 匀速进展横道图比较法.ppt

建筑施工进度控制 施工进度控制方法 三 三、施工进度控制方法 施工项目进度比较分析与计划调整是施工项目进度控制的主要环节。其中施工项目进度比较是调整的基础。 常用的比较方法有以下几种： 横道图比较法 S型曲线比较法 香蕉型曲线比较法 前锋线法 列表比较法 （一）横道图比较法 横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度的比较方法。 采用横道图比较法，可以形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况。 三、施工进度控制方法 某工程项目基础工程的计划进度和截止到第9周末的实际进度如图所示，其中双线条表示该工程计划进度，粗实线表示实际进度。从图中实际进度与计划进度的比较可以看出，到第9周末进行实际进度检查时，挖土方和做垫层两项工作已经完成；支模板按计划也应该完成，但实际只完成75％，任务量拖欠25％；绑扎钢筋按计划应该完成60％，而实际只完成20％，任务量拖欠40％。 （一）横道图比较法 三、施工进度控制方法 上图所表达的比较方法仅适用于工程项目中的各项工作都是均匀进展的情况，即每项工作在单位时间内完成的任务量都相等的情况。根据施工项目施工中各项工作的速度不一定相同，以及进度控制要求和提供的进度信息不同，可以采用以下几种方法： 1.匀速进展横道图比较法（进展速度是一样的） 2.非匀速进展横道图比较法（当工作在不同单位时间里的进展速度不相等时，累计完成的任务量与时间的关系就不可能是线性关系。 ） （一）横道图比较法 三、施工进度控制方法 （一）横道图比较法 1.匀速进展横道图比较法 匀速进展是指施工项目中，每项工作的施工进展速度都是匀速的，即在单位时间内完成的任务量都是相等的，累计完成的任务量与时间成直线变化，如图所示： （一）横道图比较法 1.匀速进展横道图比较法 采用匀速进展横道图比较法时，其步骤为：（1）编制横道图进度计划（2）在进度计划上标出检查日期（3）将检查收集的实际进度数据，按比例用涂黑的粗线标于计划进度线的下方（4）比较分析实际进度与计划进度 ①如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后； ②如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前； ③如果涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与计划进度一致。 课堂练习 当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的右侧，则表明（ ）。 A．实际进度超前 B．实际进度拖后 C．实际进度与进度计划一致 D．无法说明实际进度与计划进度的关系 THANKS FOR WATCHING ! 谢 谢 观 看 * * * * * *