发挥退线干部作用心得体会.docx

发挥退线干部作用心得体会 为进一步规范退出领导岗位干部管理机制，充分发挥退出领导岗位干部长期受党的教育熏陶，政治觉悟高、经验阅历丰富、干事能力较强等优势，许多地方鼓励动员“二线”干部服务大局，主动作为，参与“一线”中心工作，传帮带年轻同志，再立新功。 　　鲜明导向，搭建平台，让“二线”干部“有位有为”。老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。这是许多退出领导岗位干部的心声。在当下优质的生活条件下，许多干部到了退出领导岗位的年龄，依旧保持着良好的身体素质，能胜任繁重的工作。众人拾柴火焰高，党委、政府也意识到退出领导岗位干部大多有能力、有精力、有水平、有经验，地方的发展需要退出领导岗位干部齐心协力、发挥余热，利用自身丰富的经验阅历，良好的群众基础参与经济发展、招商引资、项目实施、征地搬迁、乡村振兴、基层治理、信访维稳等急难险重的“一线”中心工作。于是，各地纷纷为退出领导岗位干部搭建干事平台，建立退出领导岗位干部信息档案库，根据个人工作经历、专业特长、身体状况等，点名选派退出领导岗位干部负责或从事某一方面工作，做到有岗位尽其才，有平台展其风采，为推动经济社会发展增添强大正能量。 　　关心关爱，注重支持，让“二线”干部“劳有所获”。正如中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，明确要求要充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用，建立健全容错纠错机制，切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲。于是，各地为鼓励引导退出领导岗位干部重返“一线”，提出了职级晋升、年度考核优秀名额向“一线”干部倾斜；及时看望慰问因伤、因病住院的“一线”干部；从事阶段性重点工作，造成连续加班的要及时安排调休；对本人自愿且符合提前退休条件的，可按照有关规定办理提前退休手续。真正做到了满怀热情关心关爱退出领导岗位干部，坚持严格管理和关心信任相统一，政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，增强退出领导岗位干部的荣誉感、归属感、获得感。 　　定岗定责，严肃纪律，让“二线”干部“退有所畏”。唯物辩证法认为，一切事物、现象、过程都是相互对立、相互统一的。让退出领导岗位干部参与中心工作，也要考虑到积极传帮带作用发挥的对立面，所以，要坚持严管厚爱结合，结合实际完善各类纪律约束措施，杜绝退出领导岗位干部随心所欲离岗、离职现象。对退出领导岗位干部不遵守工作纪律和相关制度规定，不上班、不干事，或只上班、不干事，传递“负能量”，影响单位团结和工作开展的，一经发现，一律不予晋升职级。对不服从工作安排、不完成工作任务、借口请病（事）假长期脱岗、离岗等违反工作纪律行为的，不担当不作为、“庸懒散浮拖”、不能胜任职位要求、作用发挥较差的，及时组织处理。真正做到激励和约束并重，有责有畏，做好传承、勇作表率，提振干部精气神，继续成为发展建设的中坚力量、有生力量。