IT卖场营销推广合作思路.pptVIP

遵义IT卖场营销推广合作思路 为客户提供 全程的年度营销推广策略、策划 阶段性公关促销活动及相关的公关策划、执行等工作 组建完善的卖场企划职能架构，企划工作的指导与咨询 合作内容 2012年02月01日——2013年01月31日 共12个月（暂定） 合作期间 负责年度营销推广策划、协助承办促销及整合推广活动、卖场资源的开发与销售等。 （1）负责年度整体营销推广策略的拟定，制订整体营销推广计划书； （2）根据项目进展情况等，提出各阶段的推广策略，向甲方提出每阶段的营销推广主题建议，并根据甲方意见进行修改，待甲方确认后，将建议形成书面报告提交给甲方后参照执行； （3）负责甲方举行的各类营销推广活动的策划及执行工作； （4）负责卖场推广资源的开发、置换及销售，培养甲方自有营销推广人员 合作内容 工作绩效评估 针对以上各项工作，乙方根据甲方要求定期作出阶段性工作总结报告、效果评估报告，并及时根据甲方意见对工作方式作出调整和改进。 合作内容 1、甲乙双方凭项目工作联络函展开工作。重要工作乙方一律以甲方营销负责人签发的书面工作联络函（或电子邮件）的要求和指令为准； 2、除协议约定之工作内容外的其他工作内容，乙方不再另外收取费用；若涉及乙方较大成本的额外工作内容和费用，乙方应以联络函的形式，于事前报予甲方经确认后，最终以甲方验收清单（含金额）作为结算的依据，单次活动产生的费用单独以预付款和尾款的方式结算，结算时间以验收后15日内结清； 3、在代理期间，乙方将成立“专项服务小组”为甲方提供服务。项目服务小组成员须获得甲方认可，若乙方因人员变动等原因需要更换项目小组成员，应提前书面通知甲方并经甲方同意后方可更换； 合作方式 4、甲、乙双方约定，在项目的整个宣传推广期内都应制定相应的工作计划，包括年度计划、阶段计划、节点工作计划等。在计划制定过程中，双方应就推广策略、媒体组合及推广方式达成共识，并由乙方形成包括策略、执行、控制等方面的整合执行方案； 5、甲、乙双方应保证定期和不定期的沟通。原则上每周进行一次工作例会（由甲方指定地点），每月进行一次工作计划和研讨会；大的阶段工作前后分别进行准备和总结会，在充分沟通的基础上达成共识与成功； 6、乙方为甲方招募、培养自有企划工作人员，形成完整的企划人员架构，并对日常企划工作给予7*24小时的指导与咨询 合作方式 6、操作方法： （1）创意策划、设计 乙方在把握甲方企业文化和项目要素的基础上，根据营销推广策略就每一个活动诉求，先以策划案形式与甲方沟通，得到甲方认可后，出相关的系列执行细案。 （2）媒体整合推广（报纸、电台、网络、DM）、相关物料设计、制作 乙方提交具体方案，甲方负责执行，乙方协助甲方进行，也可由甲方委托乙方执行。 （3）活动实施、控制 在甲方确认了活动方案后，可由乙方负责每个公关活动实施及执行阶段的环节控制，并支付相关费用。 合作方式 （一） 甲、乙双方确定合同期内甲方向乙方支付的总服务费为：人民币 万元整。（包含营销推广策划、公关活动思路及日常咨询相关服务费用。） （二）付款方式具体为首次支付及按月支付 合同签定后七个工作日内支付合同款的40%即：人民币 万元整，作为前期工作费用，后续服务费从合同签定第一个月开始，于次月15日前甲方向乙方支付服务费人民币 万元整，合同期限为12个月。 （三）若乙方根据甲方要求需常驻遵义，由此产生的差旅费用双方另行议定标准（包含交通、食宿等）。 协议费用不包含公关促销活动执行费用、乙方人员常驻遵义所产生的相关办公费用。 合作费用（方式一） （一） 甲、乙双方确定合同期内甲方向乙方支付的服务费为：人民币 万元整。（包含营销推广策划、公关活动思路及日常咨询相关服务费用。） （二）凡属于卖场企划创收（即租金之外的收入，含实物及现金），乙方享有50%的收益，并按季度据实与甲方进行核算支付，合同期限为12个月。 （三）若乙方根据甲方要求需常驻遵义，由此产生的差旅费用双方另行议定标准（包含交通、食宿等）。 协议费用不包含公关促销活动执行费用、乙方人员常驻遵义所产生的相关办公费用。 合作费用（方式二） Thank you…