SMT生产车间首件管理规范.pdf

      德信诚培训网 德信诚培训网 生产车间首件管理规范 SMT生产车间首件管理规范 SMT 一、 目的： 一、 目的： 为了确保首件准确性而制订。 为了确保首件准确性而制订。 二、规范如下： 二、规范如下： 1． 程序员做好指令生产之程序,并把相对应的站位表做出自检 OK 交于品管 1． 程序员做好指令生产之程序,并把相对应的站位表做出自检 OK 交于品管 确认,确认 OK 方可发到产线使用。 确认,确认 OK 方可发到产线使用。 2． 点数少 （低于 30 点/PCS）由工程人员自行编程，编程 OK 把相对应的站 2． 点数少 （低于 30 点/PCS）由工程人员自行编程，编程 OK 把相对应的站 位表做出自检 OK 交于品管确认，确认 OK 方可发到产线使用。 位表做出自检 OK 交于品管确认，确认 OK 方可发到产线使用。 3． 若机台无法贴装，如散料或受机台设备限制及料本身无法贴装由工程人 3． 若机台无法贴装，如散料或受机台设备限制及料本身无法贴装由工程人 员以书面联络形式知会产线拉长和品管，由拉长安排人员手贴，IPQC 进 员以书面联络形式知会产线拉长和品管，由拉长安排人员手贴，IPQC 进 行确认。 行确认。 4． 若工单欠料要求空贴拉长需拿计划联络单通知工程消点，若工单生产损 4． 若工单欠料要求空贴拉长需拿计划联络单通知工程消点，若工单生产损 耗需空贴则拉长须以书面联络且部门主管签名方可通知工程和品管要求 耗需空贴则拉长须以书面联络且部门主管签名方可通知工程和品管要求 放空生产，否则工程拒绝消点。 放空生产，否则工程拒绝消点。 5． 新机种制作首件时要求产线至少拉长以上干部及工程、IPQC 三人进行跟 5． 新机种制作首件时要求产线至少拉长以上干部及工程、IPQC 三人进行跟 踪，制作过程有任何一个部门发现异常及时提出，品管马上进行确认。 踪，制作过程有任何一个部门发现异常及时提出，品管马上进行确认。 6． 针对有极性之元件，首件产出工程核对 OK 方可交至品管首件确认。 6． 针对有极性之元件，首件产出工程核对 OK 方可交至品管首件确认。 7． 品管首件确认问题点在《换线通知单》上注明，且及时亲自通知工程进 7． 品管首件确认问题点在《换线通知单》上注明，且及时亲自通知工程进 行修改，工程修改 OK 再交至品管确认，确认无误方可批量生产。 行修改，工程修改 OK 再交至品管确认，确认无误方可批量生产。 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 更多免费资料下载请进： 好好学习社区