工厂2016年规划(生产部)培训资料.ppt

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
12 100 12 100 生产部 2016.2.14 报告人:李西良 2016年 生产部规划报告 规划核心理念:以人为本 规划核心目的:从监管→教练→打造智慧工厂 ;.; 01、目标愿景 02、人力人才规划 03、设备“8S”规划 04、供应链拓展计划 05、技术产能提升计划 06、企业人文制度规划 目 录 ;.; 目标愿景 --从监管→教练→智慧工厂 01 愿景: 2016年生产部规划报告 ;.; * 目标:年度月平均达成1000万产值 2016年生产部规划报告 ---目标愿景 ;.; * 人力人才规划 02 2016年生产部规划报告 ;.; * 2016年生产部规划报告 ---人力人才规划 1、成立工艺课单位 目的:规范生产制作工艺,汇总收集生产技术基础信息,使产品技术能力、品质得到有效提升。下设样品组,主导并负责样品的生产,以及样品工艺的技术交底。 2、重新启用设备课职能部门 目的:规范设备维护与保养制度,逐步导入TPM管理,提高设备稼动率。 ;.; * 示例: 2016年生产部规划报告 ---人力人才规划 ;.; * 有序建设、培养、管理干部梯队,避免出现干部无法置换、调动现象,同时为公司可持续发展培养后备干部资源。 重视员工培训,培训内容可为:岗位技能及质量控制(如焊接、识图、装配等),管理常识(如班组长技能),加大对技术人员的招聘和培养,通过双向选择,从中选拔适宜从事生产管理的人才充实到生产一线管理和中、高层管理岗位,发挥其技术特长,并运用到具体管理工作中去,更能起到事半功倍的效果。 绩效考评重点关注: ①考核项目 ②计算方式 ③项目内涵 ④目标权重 ⑤项目配分 ⑥评分规则 ⑦数据来源 ⑧考核周期 ⑨奖金配置 人员管理以及计件考核(for产能) 2016年生产部规划报告 ---人力人才规划 ;.; * 示例: 设立精进堂,制定多能工训练计划。 成立现场实习讲堂; 部门人力需求招聘计划; 2016年生产部人才培训方案 计划项目 计划起止 日期排程 责任人 备注 序号 计划内容 开始 结束 2 4 6 8 10 12 I 支持 月 月 月 月 月 月 1 需求人力招聘 2月 6月             李西良 人事  2 成立现场实习讲堂 4月 持续             李西良 人事  从现有人力当中挑取技能较好的人,将各小组分解细化(2人一组),利用传帮带方式进行现场培训。 3 设立精进堂 制定多能工训练计划 4月 持续             李西良 人事 开设产品工序工艺讲堂,汇总生产工艺操作方法,对各小组进行培训。 2016年生产部规划报告 ---人力人才规划 ;.; * 设备“8S”规划 03 2016年生产部规划报告 ;.; * 1、根据国家消防安全法GB50016进行厂区及车间消防安全规划; 2、制定车间平面消防及安全通道紧急逃生路线面图,张贴各车间显要位置; 3、制定消防设施点检维护管理办法,确保消防设施安全有效,举办消防演练活动,强化员工消防及安全意识。 示例图: 2016年生产部规划报告 ---设备“8S”规划 ;.; * 普及消防知识, 制定操作SOP! 消防设施管理 2016年生产部规划报告 ---设备“8S”规划 ;.; * 危化品管理 指定区域存放, 规范使用说明! 2016年生产部规划报告 ---设备“8S”规划 ;.; * 改变设备故障维修制度;推行设备点检定修制度,实现预知维修体制. 安全点检SMART: 确定检查点(定点) 点检基准设定(定标) 点检方法设定(定法) 点检项目分工(定人) 周期点检计划(定期) 岗位人员日常点检 机长机检定期点检 设备安全月点检 点检记录管理 劣化倾向统计 停产时间维护 目的: 1、降低因设备问题产生的人身安全隐患。 2、减少因设备问题产生的停机维修 3、提高全员对设备的熟悉度。 安全管理看板 2016年生产部规划报告 ---设备“8S”规划 TPM 管理规划 ;.; *  《车间安全管理制度》 统一规范生产车间台钻、压机、电焊区的安全防护、各工序劳保用品穿戴标准等生产安全管理,拟定安全管理制度,减少安全事故的发生。 示例: 2016年生产部规划报告

文档评论(0)

liuxiaoyu98 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档