必威体育精装版库存管理信息系统开发实例资料.pdf

这里给出一个库存管理信息系统开发的实例，目的是 使大家进一步深入了解开发任何一个管理信息系统 必须经历的主要过程，以及在开发过程的各个阶段上 开发者应当完成的各项工作内容和应当提交的书面 成果。 一、某厂产品库存管理系统简介 某厂是我国东北地区一家生产照明灯的老企业， 每年工业产值在四千万元左右。该厂目前生产的产品 如表 l 所示。 表 1 某厂产品品种规格、单价及定额储备 产品名 单 成本 销售价 最高储备 最低储备 备 规格 称 位 价 (元 ) (元) 额 额 注 灯泡 只 220V—15W 0.80 1.00 60000 600 灯泡 只 220V—45W 1.00 1.20 60000 600 灯泡 只 220V—60W 1.20 1.40 60000 600 灯泡 只 220V— 100W 1.50 1.80 40000 500 灯泡 只 220V— 150W 1.80 2.00 40000 400 灯泡 只 220V—200W 2.00 2.20 30000 300 灯泡 只 220V— 300W 2.80 3.00 20000 200 节能灯 只 220V—4W 6.00 8.00 10000 1000 节能灯 只 220V—8W 8.00 10.00 10000 1000 节能灯 只 220V—16W 12.00 15.00 10000 1000 日光灯 只 220V—8W 6.00 7.00 10000 1000 日光灯 只 220V—20W 7.00 8.00 10000 1000 日光灯 只 220V—30W 8.00 9.00 10000 1000 日光灯 只 220V—40W 10.00 11.00 10000 1000 工厂的产品仓库管理组隶属于销售科领导，由七 名职工组成，主要负责产品的出入库管理、库存帐务 管理和统计报表，并且应当随时向上级部门和领导提 供库存查询信息。为了防止超储造成产品库存积压， 同时也为了避免产品库存数量不足而影响市场需求， 库存管理组还应该经常提供库存报警数据（与储备定 额相比较的超储数量或不足数量） 。 产品入库管理的过程是， 各生产车间随时将制造出 来的产品连同填写好的入库单（入库小票）一起送至 仓库。仓库人员首先进行检验，一是抽检产品的质量 是否合格，二是核对产品的实物数量和规格等是否与 入库单上的数据相符，当然还要校核入库单上的产品 代码。检验合格的产品立即进行产品入库处理，同时 登记产品入库流水帐。检验不合格的产品要及时退回 车间。 产品出库管理的过程是，仓库保管员根据销售科开 出的有效产品出库单（出库小票）及时付货，并判明 是零售出库还是成批销售出库，以便及时登记相应的 产品出库流水帐。 平均看来，仓库每天要核收三十笔入库处理，而各 种出库处理约五十笔。每天出入库处理结束后，记帐 员就根据入库流水帐和出库流水帐按产品及规格分