企划书模的板XX品牌上市计划书.ppt

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XX品牌上市企划书 模板 目录 战略部分 、行销分析 产品定位与区域划分 行销策略 四、传播策略 战术配合部分 1、创意表现 2、媒体与PR计划 3、促销活动 4、地面导购 行销分析 oNE市场整体分析 高的普及率较和同质化。 竞争品牌众多,格局上呈:三大品牌、二三线品牌,国产品牌三种 区隔 大品牌的成长低于整体市场的成长,表明竞争的激烈与市场细分 的出现。 TWo竞争分析-竞争品牌的位置 高关心度 功能多技术强 XX品牌xx品牌重视品牌传播 XX品牌偶像代言人 理性 感性 XX XX 品牌知名,形象模糊 代言人形象 国产品牌 低关心度 TWo竞争分析-竞争品牌的位置 三大品牌一市场领导者: 三大品牌中XX重品牌的整合,近年越来越吸引消费者目光,尤其年轻人。 ⅩX凭借多年品牌资产,尤其对重功能的男性及年龄相对较大资讯较陈旧的 消费者而言仍是首选品牌之 ⅩX因新的传播述求较少,对消费者的吸引力比以前有所降低 能见度高,促进销售增长。 6 TWo竞争分析-竞争品牌的位置 三线品牌一春秋战国,百家争鸣 二三线竞争品牌较多,都属进口品牌 品牌提及率较高,但对品牌的认知多源于它们在其它市场上的知名 品牌形象认知较模糊,表明它们在市场的品牌力还是较弱 提及率相差不大,因此其品牌地位也常因为某些产品力强的单品而发生变 换 能见度较三大品牌弱。 TWo竞争分析-竞争品牌的位置 国产品牌 多数国产品牌也在其它市场建立了自己的品牌认知。 利用代言人来建立消费者的认知 ·消费者对品牌的依赖感不足。 在市场上的能见度低 8 TWo竞争分析一竞争产品 外形好 XX XX 厚重大 轻薄小 XX XX 外形不好 9 THREE 消费者分析 市场资讯反映 目前,换购用户还未构成销售的主流市场 换购用户不是当前的主要消费市场 新购用户中1835岁是主要群体

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