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成都婚礼公司员工薪酬制度(试行)
报送:总经理 起草:公司行政财务部 抄送:各部门主管
一、 薪酬制度宗旨:
1、 团队成员分工协作,分工不分家。
2 、 按不同岗位定不同薪酬,按等级定额度,公平公开。
3 、 以技能高低定津贴额度,能者多劳,劳者多得。
4 、 付出均有回报,结果实实在在,薪资明明白白。
二、 公司组织构架:
总经
理
营销 工程 行政 后期 花艺
部 部 财务 制作 馆
部 部
策划中 礼服中 推广中 执行中 花艺设 行政 财务 库房 摄影摄 平面设
心 心 心 心 计中心 像 计
三、 各岗位描述:
部门 岗位 工作职责描述 备注
总经办 总经理 负责公司全面运营工作,达成股东会既定目标
总监 负责营销部整体管理工作,达成公司销售目标
经理 负责该中心日常管理工作,协同总监完成相关工作 或称:主管
负责与客户就婚礼筹备事宜进行沟通、策划方案、签
婚礼顾问
订婚礼服务合同;统筹安排婚礼执行。
策划出高品质的婚礼案例,培养优秀婚礼顾问,负责
营销部 婚礼策划师
统筹监督、安排婚礼的执行
负责与客户就婚纱、婚庆用品、化妆造型等沟通,协
礼服顾问 礼服师、化妆师
助婚礼顾问签订婚礼服务合同;并执行相关项目。
督导师 婚礼执行现场督导工作
推广岗位 负责网络推广、网站更新、酒店渠道维护等推广工作
工程部 总监 负责工程部整体管理、协调与执行工作
负责工程部下设各中心管理工作,协助总监达成公司
经理
针对工程部的既定目标
负责具体婚礼订单的全面执行工作,圆满完成婚礼服
场布师
务合同所约定项目的搭建等执行工作
花艺师 负责婚礼订单中花艺相关工作的筹备协调和执行工作
行政主管 负责公司日常管理,行政、接待等后勤事务相关工作
行政财务
财务主管 负责公司财务账务登记管理工作
部
库管 负责公司库房整理,所有物品出入库,物料采购工作
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