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市政污水处理厂的
目视化管理
运营管理部金伟
2006年1月6日
前言
产为什么要做目视化管理?
品牌建设的切入点
■未来市场的基础
帮助我们改善现场管理水平
■有助于促进其他管理方法的进一步实施
目视化管理是什么
内容
目视管理的含义
目视管理的目的
目视管理的特点
目视管理的作用
■目视管理的对象
目视管理的要点
目视管理的目的
把工厂潜在的大多数异常显示化,变成谁
都能一看就明白的事实,这就是目视管理
的目的。
目视管理的特点
以视觉信号显示为基本手段
以公开化,透明化为基本原则,尽可能的将管理者的
要求和意图让大家看得见,借以推动自主管理或自主
控制。
■现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、
成果、感想展示出来,与领导、同事以及工友们进行
相互交流。
所以说,目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征
的管理方式,也可称为看得见的管理,或一目了然的
管理。
目视管理的作用
■迅速快捷地传递信息
形象直观地将潜在的问题和浪费现象都
显现出来
有利于统一的识别,让全体员工上下
心去完成工作
■促进企业文化的建立和形成
目视管理的对象/范围
人机料法
环
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