壳牌公HSSE管理体系.ppt

健康安全环保可持续发展(HSSESD) 皇家荷兰壳牌公司的管理体系与实践 张智明 se this area f 健康安全环保、可持续发展经理 Use this area for sub-brand logo, business or amM,0年7月  1.皇家荷兰壳牌公司简介 1)公司定位:能源公司 2)公司业务活 盈利 负责任(环境和社会 追求高标准的表现 可持续发展(长期与短期利益的平衡) 合作(顾客、合作伙伴、政策制定者) 关于壳牌的一些数据(2010) +90个国家有业务和生产 330万桶天然气和原油(每天生产) 93,000名雇员 43.000个加油服务站(全球) 48%的生产量是天然气 450亿升燃料被销售(2010) 1680万吨液化天然气销售(2010) 30家炼化厂和化工厂由壳牌运营  1壳牌公司在中国业务 壳牌所有的核心业务都已进入了中国,包括 上游业务(石油天然气开发和液化天然气) 下游业务(包括油品和化工) 项目与技术部门(包括壳牌全球解决方案部和煤气化业务 从数字看壳牌中国: 壳牌是在中国投资最多的国际能源公司之 壳牌与中海油共同投资资41亿美元兴建的南海石化项目是迄今为止中国最大的合资 石化项目; 壳牌是中国最大的国际润滑油供应商(数据来源:克莱恩公司) 壳牌是向中国提供液化天然气最多的国际能源公司 壳牌是中国最大的国际煤气化技术供应商: 壳牌是中国最大的国际沥青供应商 在中国,约有60家壳牌加油站为客户提供优质的产品和服务 我们的贡献 在中国,我们遵循壳牌商业原则,与合作伙伴一起,通过在教育、环境、能力建设三个领 域开展一系列的社会投资项目,为社会的发展做一份贡献  2壳牌公司的HSSESD管理理念 为什么要关心和管理健康安全、保安、环保和可持续发展(HSSFSD) 公众信任与信心:安全 A人 对于壳牌,最重要的是,这句话盒味着公众对壳牌的判断将基于我们对于安 全的承诺以及我们完美地执行日常作业的能力 安全必须是…而且一直是…我们做的所有事情的核心 末来将会有更多的法规出台以及更多的公众监督 法律 简单来说,我们这个行业重新建立与我们工作所在的社会之间的信任 法规 因此我们十分努力地,作为一个公司与法规制定者和行业伙伴一起,管理着 这些在富有挑战性情况下并且环境严酷的作业时永远存在着的风险 Peter Voser-Chief Executive Shell 傳赛.首席执行官一壳牌 让我看见 由后江次陆低,过体难机制对明度的要求端加。  2壳牌公司的HSE管理理念 HSSE管理是公司的成本效益 事故损失的 事故的 对务者的治验含 冰山理论 直接经济损失 S1 事故的 间接经济损失: 政府的罚款和  3壳牌公司的HSSE管理体系 PLAN计划 Leadership and commitment管理层与承诺 Policy Sualegit Objectives政策和战略目标 Organisation, Responsibilities织西任 resources, Standards and documents资源标准和文件 险源及其景听有理过程 Horroctigto a IMPROVE planning Procedure计划和程序 纠正指施 反馈与改进 ↑ implementation执行 Motoring监测 Corrective action CHECK 指施和改进 检查 Corrective Action M零时R冒理层中装·如  3壳牌公司的HSSE管理体系 RrmuicA SMend nrd: gd Do htAa 的承诺和政策 集团的细则文件 作业公司及项目的程序 作业公司及项目的指导书 Monkery  3壳牌公司的HSSE管理体系 m 3.2) 壳牌集团公司对对HSEP的承诺与政策雒及会 的承与改讓 原则 作业活动所在国家的法律法规 壳牌集团公司HSSE的标准 m 合作伙伴HSSE的标准 执行最严格的标准 壳卜属aB 不理固乐,安出,分保,开响及盒业活,平干关师,干折 浑阳定D工的,安全、安军,其漠  3壳牌公司的HSSE管理体系 3.2)零事故目标( Goal zero) 安全是我们深信的价值观 追求无人受伤、无重大事故目标 改变我们的思维和行为 我们相信所有的事故都是可以预防的 零事故目标”是可以做到的  3壳牌公司的HSSE管理体系 34)危害及影响识别人如 管理过程(HEMP 原和后果址什么? 逻辑过程 评佔 页险太院,老烂键