对建筑工程施工技术质量控制的几点建议-2019年精选文档.docVIP

对建筑工程施工技术质量控制的几点建议 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.000 　　1 影响我国建筑工程施工质量的因素分析 　　1.1 建筑工程施工原材料问题 　　建筑工程施工原材料的问题主要表现在两个方面：第一，原材料的选择不能因地制宜，例如：部分混凝土的生产不能根据当地环境、地质条件的变化来调整，这就影响了建筑工程的建筑质量；第二，缺少对原材料的检验，有些施工项目只在施工前对样品进行检验，缺少严格的检验程序，这样就不能确保施工过程中原材料的质量。 　　1.2 施工单位整体专业水平不高 　　一些施工单位缺乏建筑工程专业的施工技术人员，只雇佣一些非专业、文化水平低的工人来施工。在施工过程中施工人员往往由于缺乏技术素养而看不懂施工图纸，进而不按标准施工程序进行，造成建筑工程质量低下。 　　1.3 工程缺少科学的管理 　　很多建筑工程项目在施工管理上没有严格的质量管理体系，也没有形成完善的质量监督检测体系，并且一些工程单位一直沿用落后的管理理念。这都是造成施工质量差的重要因素。 　　1.4 建筑工程施工技术的问题 　　技术管理是质量管理的核心，建筑工程项目存在的技术问题直接影响到建筑工程的质量。目前，在国外，一些新的施工技术及其设备已经逐渐被应用到建筑工程的项目施工中，而我国施工技术设备与国外相比有很大的差距，并且我国的一些建筑工程施工中缺乏严谨的技术规范。 　　2 施工管理的重点 　　2.1 注重工程质量 　　建筑工程中最为重要的就是工程的施工质量，它影响着建筑企业公司的发展，可以说建筑质量是整个工程的生命，所以在建筑工程施工时一定要注意施工质量的控制。在建筑工程施工的过程中也必须要对工作人员进行严格管理，培养工作人员注重施工质量的意识，一定要让工作人员把施工质量控制作为重点。还有，必须建立一个完整的施工质量管理机制，这样就可以让工程的施工质量控制科学化、规范化以及合理化。 　　2.2 工作人员的管理 　　工作人员必须有良好的素质，施工人员与整个建筑工程是息息相关的，工作人员的素质水平会对整个建筑工程产生很大的影响。要想让建筑工程的质量得到保障就必须对工作人员进行严格的管理，必须让工作人员的综合素质得到提升，同时也必须让工作人员学习先进的工程技术以及专业知识，做这些的同时也必须建立一些规章制度。建筑企业公司可以让施工人员参加工作培训，这样就可以提高工作人员的施工技术水平，增加他们的工程知识，从而确保工作人员可以在知识理论及施工技术方面都能得到提升。除此之外，还必须注意工作人员的临场指挥能力、组织人员的能力等，这样就可以保证建筑工程的顺利实施，确保建筑工程的整个施工质量。 　　2.3 施工材料的严格管理 　　为了确保整个工程的施工质量，必须对工程的施工材料进行严格的管理。施工材料是整个工程的基础，如果施工材料的质量较差或者是与工程所需的材料不同，那么就会对整个建筑工程的施工质量产生严重的影响，所以对施工材料进行严格管理，就可以保障建筑工程的施工质量。施工材料管理人员必须重视自己的工作，对于不合格及不符合工程要求的材料一律不能使用。除此之外，在对施工材料进行使用前还必须进行严格的检查，对于不符合要求的施工材料一定要退还，这样才能保证施工材料质量，进而在建筑工程施工的基础上保证整个工程的质量。 　　2.4 工作人员技术的严格管理 　　随着时代的不断发展，建筑工程的规模也越来越大，建筑工程中所需要的施工技术也越来越先进，所以工程进行施工的难度也越来越大。工作人员想要做好施工技术管理工作，就必须依据以前建筑工程存在的问题进行分析，并且要研究出合理有效的解决办法，这样就能够做好建筑工程的提前预防工作，从而避免这些问题影响到工程的施工质量。除此之外，相关的工作人员还可以根据建筑工程的性质，对整个工程中有可能出现的问题以及工程中难以进行施工的重点进行探讨分析，找出影响工程质量的原因，并且针对这些问题设计出预防方法及解决方法，这样就可以提升整个施工队伍的攻关力度。另外，还必须做好工程施工设计的工作。第一，确立工程施工方案以后，在设计工程施工进度时要考虑工程施工技术等诸多因素，从而保证工程的实际施工进度与设计的施工方案相同，这样就可以确保整个建筑工程科学、合理、有效地进行。第二，在工程施工时可以用分项的方法，让整个建筑工程更顺利有效地开展。 　　2.5 施工工序的严格控制 　　在工程施工时必须重视工程的施工工序，对工程工序一定要严格控制，一定要依照施工设计及相关规范施工。工程的施工方案一定要尽量详细，合理安排施工工序。除此之外，还必须让工作人员严格执行工程的工序，确保整个施工有序进行。施工材料、工作人员及施工技术等很多因素都会对工序条件产生影响，所以，工程管理