深化农业系统机关作风效能建设年活动实施专项方案.docVIP

深化农业系统机关作风效能建设年活动实施方案 ? 为深入转变干部作风，全方面提升机关效能，以“五抓五提升”为载体，深化机关作风效能建设年活动，现结合本系统实际，特制订以下实施方案： 一、关键内容和工作目标 （一）关键内容：经过学习教育，深入开展“五抓五提升活动”，即“抓思想学习教育，提升干部综合素质；抓班子带队伍，提升干部整体活力；抓机关工作效能，提升办事服务质量；抓厉行勤俭节省，提升廉洁自律水平；抓服务企业效率，提升经济发展水平”，关键处理四个方面问题： 1、着力处理缺乏工作激情，干事创业精神不足问题。关键处理干部缺乏创业干事激情，因循守旧，工作安于现实状况、不思进取，只求过得去，不求过得硬，遇事“难”字当头，遇难“退”字当头，缺乏干劲、闯劲等问题。 ????? 2、着力处理作风不够扎实，工作不深入问题。关键处理干部习惯于做表面文章，布署工作轰轰烈烈，抓起落实虎头蛇尾，习惯于以会议和文件替换落实，把开会当成落实完成，把发文当成工作终止。工作不够深入，抓落实不到位，实际工作中安排布署多，深入基层检验指导调研少，实实在在为群众办好事、办实事力度不够等问题。 ????? 3、着力处理实施工作纪律不严，大局观念不强问题。关键处理干部大局意识和责任意识不强，甚至把小集体利益凌驾于全局之上，实施政令以部门利益为重，对农业局部署工作，有利就做，麻烦就推，合口味就办，不合口味就拖，表面上答应得很好，就是看不到实际行动，致使工作有号召、有布署、无落实；各单位、各股室之间不重视协调配合，各吹各号、各唱各调、各自为政、互不通气、各行其是，工作效率不高，协力办事气氛不浓；履职尽责主动性不高、得过且过、缺乏创新精神等问题。 ?????? 4、着力处理工作效率低，服务质量不高问题。关键处理干部对发展机遇认识慢，对上级政策了解慢，对新生事物接收慢，推进发展动作慢，工作思绪狭窄，习惯于凭经验办事，按部就班；群众观念淡薄，缺乏主动服务意识，服务质量不高，办事不热情等问题。 （二）工作目标：经过开展机关作风效能建设活动，努力建设“程序最少、速度最快、态度最好、水平最高”办事步骤，树立“务实、创新、高效、廉洁”干部形象，实现作风有新转变、服务意识有新增强、工作效率有新速度、工作质量有新提升、监督管理有新加强“五个目标”和增强“八个意识”，为全县农业和农村经济发展提供优质服务，营造良好政务环境。 ????? 1、增强责任意识。抓队伍建设，提升工作人员职业素质，树立为人民服务思想;加强对法律、法规和业务知识学习，增强服务意识，提升工作能力和办事效率;主动推行热情服务、主动服务、限时服务等工作规范。 ??? ??2、增强纪律意识。首先要处理干部职员有事不请假、迟到早退、串岗溜号等问题；其次规范办事步骤，对上级文件要不打折扣地传达给相关单位或人员，杜绝拖延推诿，做到有令则行、有禁则止、政令通畅、实施有力；三要推行全日办公制，即“工作日全天不离岗，工作人员全天不缺位，业务工作全天不间断”。对县委、县政府及上级业务主管部门确定关键工作任务，要急事急办、特事特办，果断阻止推诿扯皮和“梗阻”现象。 3、增强勤俭节省意识。厉行勤俭节省标准，降低办公消耗成本。广泛采纳职员意见，从抓点滴做起，少开会、少发文、节省水电，把节能降耗落实到每个步骤，大力弘扬艰苦奋斗作风，严格实施厉行节省要求，严控公务消费，规范职务消费行为，提倡勤奋朴素传统。 4、增强廉洁自律意识。各单位干部职员尤其是领导干部，要带头进行廉政学习，严明纪律要求，严格实施廉政要求，严查不良行为，抓好责任落实，关心职员生活，提倡禁奢倡廉风气,营造风清气正干事环境。 ??? ??5、增强创新意识。活动开展中，既要总结作风效能建设中好做法，也要主动学习借鉴外单位好经验；既要多开动脑筋，研究深化方法和措施，又要善于捕捉和吸纳本单位在推进作风效能建设中新发明、新亮点、新措施，主动探索农业系统机关作风效能建设有效路径。 ??? ??6、增强财务政务公开意识。各单位要严格按要求实施财务管理制度，重大决议集体研究，重大开支有计划、有审批，确保把有限资金真正用到推进事业发展上。对职员关心、群众关注财务支出情况和职称评聘、评优选先等比较敏感问题，要作为政务公开关键，按相关要求进行公开。 ??? ??7、增强务实意识。在推进作风效能建设过程中，必需弘扬求真务实精神，切实转变工作作风，做到动真格、重落实、求实效。要从群众满意度和促进发展角度来评判作风效能建设效果，切实以作风效能建设实际结果取信于民。 8、增强质量意识。依据农业局和各下属单位签署《20XX年农业工作目标考评责任书》要求，抓好目标责任落实，通常列入目标考评责任书内容和要求，要全力以赴抓好落实，力保各项任务全方面完成。 ? ???? 三、时间安排和参与对象 ????? 时间：活动为期5个月