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2020-09-29 发布于浙江
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供货组织措施.doc

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供货组织措施一、本项目概况： xxxx 二、针对本工程的供应措施：如果我公司中标，我公司将根据本工程的实际情况，结合甲方、总包方、监理等单位的综合意见制定详细的供应计划。 1、若我方中标，我公司将组织甲方、施工方、监理等各单位召开施工协调会，根据施工进度制定供应计划。 2、根据施工安装计划进行组织生产和运输，保证货物在需要安装的时间以前到达现场，从而节约了货物的存贮时间和场地。 3、货物达到施工现场前的1至2天，和施工方协调好货物的安装时间及工序，保证在货物到达时可以及时进行安装。 4、根据到达货物的数量，配备足够的技术人员和安装工人，并制定详细的安装计划，保证配合总包、装修等单位的施工进度。 5、货物安装完毕后，及时请甲方、施工方、监理进行验收，并配合做好相关验收资料。 6、如我公司中标，我公司将派专人在施工现场进行协调，及时掌握施工动态，随时和各相关专业施工单位进行沟通，保证我公司的货物及时到达现场，及时进行安装、调试、验收，保证施工进度。满足甲方、施工方等单位的要求。