供应商分级管理制度及考核评价标准.pdfVIP

供应商分级管理制度及考核评价标准.pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应商分级管理制度及考核评价标准 1. 目的 为确保所采购的物品符合罐头食品安全和产品质量要求,必须根 据考核评价标准对供应商进行分级管理。 2.适用范围 适用于公司罐头产品原料、辅料、食品添加剂及食品相关产品供 应商的评价和管理。 3.职责 3.1采购部门:负责原料、辅料、食品添加剂及食品相关产品的采购并 组织对供方的评价和分级管理。 3.2品管部:参与对供应商的评价和分级管理。 4.工作程序: 4.1采购物资分类: 按照罐头食品的加工特性,生产加工所需物资可分为: a、原料:肉类、禽类、水产类、果蔬类、粮食类。 b、辅料:香辛料、调味料。 c、食品添加剂。 d、食品相关产品:空听、盖子、纸箱、容器、机器设备等。 4.2对供方的评价: 4.2.1由采购部门负责组织生产办、品管部、工程设备部对供方进行综 合评价,确定出合格供方。 评价内容: a)、评审供方的产品质量、价格、交货情况及售后服务情况; b)、审核供方的质量管理体系,对其提供产品的能力进行评价; c)、调查供方的顾客满意度情况; d)、调查供方的财务状况,提供产品和服务的能力等。 4.2.2对a、b、c类物资的评价 4.2.2.1对大宗主要物资的供方,应提供充分的书面材料,以证实其质 量保证能力。 a)、 《营业执照》、 《组织机构代码证》、 《税务登记证》; b)、对a、b、c类实行生产许可的产品必须有 《全国工业产品生产 许可证》,此外,对肉类产品还必须有 《屠宰许可证》。肉类产品还 必须随货附有 “三证”: 《出县境动物产品检疫合格证明》、 《动物 及动物运载工具消毒证明》、 《牲畜五号病非疫区证明》。非农副产 品原辅料必须随货附有该批产品有效合格证及检验报告。 注:1、重庆市范围内属非疫病区,凡重庆市范围内采购的肉类原 料可以不附 《牲畜五号病非疫区证明》。2、未实施 “三证”管理的地 区,要提供 《出县境动物产品检疫合格证明》和 《动物及动物运载工 具消毒证明》。 c)、对供方产品供货能力和质量管理体系审核的结果。 d)、供方产品的质量、价格情况。 e)、本公司对供方其它顾客的满意度调查。 4.2.2.2对初选供方的评价: 供方提供样品,经品管部检验合格后,派员到供方调查相关情况 (包括信誉度等),并要求供方提供书面材料。 4.2.2 3采购部门负责填写 《供方评价记录表》,然后按4.2.1 《评价 内容》对供方进行评审。由采购部门编写 《合格供方名单》。 4.2.3对b、c类物质的评价: 供方提供有效的相关资料后,再提供样品,经品管部检验合格 后,再组织有关部门对其进行评价,合格后列入 《合格供方名单》。 必要时可参照a类物资评价内容进行评价。 4.2.4对机器设备和零配件的评价: 公司派员到供方进行调查,据调查情况填写 《供方调查表》,再 由采购部组织工程设备部、生产技术部对供方进行评价,合格后列入 《合格供方名单》。 4.2.5 《合格供方名单》经总经理审批后,发:品管部、行政部、生产 办、工程设备部、财务部、采购部留底、行政部存档。 4.2.6当合格供方产品出现质量问题时,公司采购部门向其提出限期采 取纠正措施。若整改后,提供产品仍不合格,由采购部门提出书面申 请,经总经理审批后,取消其合格供方资格。 4.2.7采购部门在每年的第一季度组织品管部,生产办,工程设备部对 合格供方进行复评,复评结果及评价所引民的更改措施应记录保持。 合格者重新编入 《合格供方名单》,不合格者取消合格供方资格。 《合格供方名单》发放同4.2.5。 4.2.8采购部门分别建立合格供方档案,按供方名称立卷,并保管贮 存。 4.2.9评价频率:每年年底对所有供应商进行一次全面评价。特殊情况 进行临时评价。 5、供应商考核评价标准 5.1分级:分为A、B、C三级。 5.1 A级标准:企业合法,能提供有效的资质证明;产品质量长期稳 定,无不合格;建立了完善的质量管理体系并得到了有效实施;售后 服务 良好。 5.2 B级标准:企业合法,能提供有效的资质证明;产品质量较稳定, 无不合格;建立了完善的质量管理体系并得到了实施;售后服务较 好。 5.3 C级标准:企业合法,能提供有效的资质证明;产品质量基本稳 定,有不影响食品安全的不合格项;建立了质量管理体系;售后服务

文档评论(0)

anma + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档