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实训课程技能考核评分标准 （2014——2015 学年 第 二 学期） 课 程 名 称 ： 特 加盟实务实训 教 学 单 位 ： 经济管理系连锁经营管理教研室 专 业 班 级 ： 连锁 1301 指 导 教 师 ： 专业负责人审核： 教学单位审批 ： 备注： 1 / 14 1.要求以每次实训任务为基本单位进行考核记录； 2. 可根据课程特点及要求具体设计技能考核表相关内容； 3. 技能考核总成绩为 100 分，根据项目及项目下任务情况设立 每一项目及任务所占分值； 4. 对学生每次实训任务进行考核评分时，可参考如下标准及权 重： （1） 知识掌握：理解和掌握专业理论知识；占 15%； （2） 操作到位：正确掌握实训步骤,操作合理准确，占 30%； （3） 应对能力：善于发现问题、分析问题并解决问题，占 15%； （4） 完成情况：合理安排任务，完成效果好，占 30%； （5） 创新精神：体现出较强的创造性思维，占 10%。 项目一（权重 50%） 任务 1.1 加盟标准的设计 技能考核评分标准 2 / 14 能力考核内 序号 评分要素 配分 评分标准 扣分 备注 容 ①知识掌握 （15%） ②操作到位 （30%） 市场调研的 数据真实， ③应对能力 1 15 原则和方法 分析到位 （15%） ④完成情况 （30%） ⑤创新精神 （10%） ①知识掌握 （15%） ②操作到位 （30%） 加盟标准设 标准设计 ③应对能力 2 计的原则和 合理，有 15 方法 说服力 （15%） ④完成情况