化工厂安全手册(完整版).pdf

安全生产责任制度 一、 本企业安全机构设置 1) 本企业设安全生产领导小组， 由总经理任组长， 由副总经理、 生产厂长、 办公室主任、车间主任等人组成； 2) 总经理为本企业安全生产第一责任人，各部门领导为本部门安全生产第 一责任人； 3) 本企业设专职安全员一名； 二、 总经理安全职责： 1) 全面负责安全生产工作；建立、健全安全生产责任制； 2) 督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 3) 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案； 4) 及时、如实上级主管部门报告生产安全事故。 三、 副总经理安全职责： 1) 主管安全生产工作，定期听取汇报，及时解决安全生产中的重大问题； 2) 组织制定《安全生产管理制度》和《操作规程》 ，并组织实施； 3) 进行安全生产检查，落实重大事故隐患的整改； 4) 组织各类重大事故和特大事故的调查处理； 5) 负责制定劳动防护用品的分配和发放工作； 四、 生产厂长安全职责： 1) 对本企业生产安全技术问题全面负责； 2) 负责安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，并落实重 大事故隐患的整改； 3) 按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动、安全、卫生 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用； 4) 参加各类重大事故的调查处理，采取有效措施防止事故重演。 五、 办公室安全职责： - 1 - 1) 协助制定《安全生产管理制度》 ，并负责检查落实到位； 2) 负责安全生产事故的统计、分析、存档等工作； 3) 负责对临时来企业参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教 育工作； 4) 协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的 安全意识； 六、 生产科安全职责： 1) 负责本企业的机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建 筑物等的管理，使其符合安全技术要求； 2) 组织对起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、 采暖、通排风等设备的定期检查、检测工作； 3) 负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度； 4) 组织落实《安全生产管理制度》 ； 七、 财务部门安全职责： 1) 编制、平衡生产计划时，应保证安全技术措施资金的来源，确保“三同 时”的顺利实施； 2) 监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况，保证安全教育费 用的实际需要； 3) 负责各类事故费用的支出，并纳入经济活动分析内容； 八、 车间主任安全职责： 1) 坚持“安全第一、预防为主”方针，认真贯彻执行党和国家的安全生产 法律、法规、标准； 2) 对本部门员工 ( 包括实习、代培人员 ) 进行安全教育，并督促本部门员工 在生产穿戴劳动保护用品，并严格按照《操作规程》和《安全生产管理 制度》生产； 3) 发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查 明事故原因和采取防范措施； 4) 负责本部门所有生产设备、设施、工具的安全检查和保证其安全运行； - 2 - 5) 对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见； 九、 专责安全员安全职责： 1) 负责做好本职范围内的安全技术工作； 2) 经常深入现场，发现事故隐患及时采取整改措施，确保安全生产； 3) 经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重 大险情果断采取措施并报告领导； 4) 参加本企业各类事故的调查处理，协助车间主任落实各项安全措施。 十、 班组长安全职责： 1) 对本班组安全生产和员工人身安全、健康负责； 2) 认真贯彻执行《安全生产管理制度》 ，严格执行《操作规程》 ； 3) 发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织员工分 析事故原因； 4) 发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，对从事有明显危险或严重违 反操作规程的员工有权停止操作； 十一、 员工安全职责：