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4 号汽轮机本体检修三措两案
徐塘发电有限责任公司
2017 年 01 月 01 日
4 号汽轮机本体检修
三措两案会签表
总工程师: ____________ ________ 年____月____ 日
安监部: ____________ ________ 年____月____ 日
分管主任: ____________ ________ 年____月____ 日
点检长: ____________ ________ 年____月____ 日
点检员: ____________ ________ 年____月____ 日
江苏徐塘发电有限责任公司
1.工程概况
1.1 项目名称:徐塘发电有限责任公司 4 号汽轮机大修
机组容量: 300MW
1.2 工程性质:标准性 A 级检修
1.3 工程规模:汽轮机高中压缸、低压缸本体解体大修、汽轮
机危机保安系统解体大修、 汽轮机中低压连通管拆装、 调节保安系统
解体大修等。
1.4 工期要求: 50 天
1.5 工程涉及的主要单位: 江苏徐塘发电有限责任公司设备
部、外委单位
1.6 本方案编制的依据:
《电力建设施工及验收技术规范》
《火电施工质量检验及评定标准》 ;
《电力建设工程施工技术管理制度》 ;
《火力发电厂设计技术规程》;
《电力建设安全工作规程》 (火力发电厂部分) DL5009.1-2002 ;
《质量管理与质量保证》系列标准( GB/T19000-19004,ISO9000-9004);
2.组织措施
2.1 施工现场组织机构:
施工单位将在徐塘发电有限责任公司成立检修项目部, 全面负责
本工程的检修,组织机构如下:
项目经理:
安全主管:
汽机主管:
汽机专工:
锅炉主管:
锅炉专工:
电气主管:
电气专工:
2.2 为保证工程进度如期实现,施工单位将从组织保障、资源
配置、计划编制、计划过程检查与控制、协调管理等方面采取措施,
在保证工程安全、 质量的前提下, 保质保量地完成本次汽机本体大修
工作。
2.3 工程管理人员:负责技术措施的制定,现场组织施工的协
调,技术把关及内部验收,进度控制、调整,安全、文明生产管理和
现场指挥等。
物资供应人员: 负责供应检修过程中使用的备品备件, 及其工器
具、消耗品等,保障物资供货时间不影响工期。
安全监察人员:主管大修日常安全工作,负责安全工作的部署、
监督、考核,每天组织相关人员进行收工检查。在大修进程中深入现
场,检查安全措施和反事故措施的落实情况,寻找不安全隐患,发现
违章者及时制止和纠正,督促采取防范措施并严格考核,不搞“下不
为例”。严格执行业主安规条例。
质量检验人员:严格按业主方和设计单位要求的有关标准、 程序,
搞好大修质量管理。严格实行三级验收,把好质量关。质检员应严格
按 W 、H 点的质量要求,搞好全过程跟踪验收工作,凡不符合质量
要求的,有权勒令停工或返工。在质量与进度发生矛盾时,要以质量
为主,发现重大质量问题时,要逐级向上反映,直至解决。
后勤保障人员:负责现场后勤服务,确保安全、优质、按时完成
大修工作。
2.4 施工现场总体平面布置: (另附)
2.5 临时用电管理措施:建立现场临时用电检查制度 ,按有关现
场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行
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