老年活动中心外立面施工组织设计..docVIP

PAGE 目???录第一章、编制说明第二章、工程概况及施工计划   第一章、 编制说明本施工组织设计按照石材及玻璃和金属幕墙施工规范并结合工程具体情况予以编制,?编制过程中主要依据吕梁市社会福利救灾多功能服务中心·老年活动中心外立面施工图和以下规范。 1、吕梁市社会福利多功能服务中心工程（老年活动中心装饰）招标文件（ZLZB招[2010]171 13、装饰装修工程施工质量验收规范（GB50194-93） 第二章、工程概况及施工计划 第一节??工程概况 一、工程简介 二、工程主要内容吕梁市社会福利救灾多功能服务中心?老年活动中心一~八楼外立面干挂石材幕墙、外装饰铝合金框玻璃幕墙外装饰钢架雨棚、外装饰钢架铝合金单板工程。 三、工作量工期安排根据该工程的工作量、确定工程施工工期为90天，组织施工，施工中采用新工、新技术，确保按期保质、保量完成施工任务，满足业主的要求。 第二节 工程施工的指导思想及奋斗目标 一、本工程施工的指导思想狠抓工程施工质量、严格落实现场文明施工、安全生产，发扬“艰苦奋斗、求实守信、开拓创新、团结奉献”的精神，建成一流的产品，树行业丰碑”的质量方针，严格执行IS09001质量管理体系。制定严格的质量、安全、工程进度控制措施。大力采用新技术、新工艺与新材料、以科技进步带动生产。在建设单位、监理公司的统一领导、统筹指挥下，密切工程联系，推行《项目法》施工。管理责任到人，实行项目目标管理。精心组织、精心施工，确保优质、高效、低耗、安全、文明施工等各项目标全面实现。 二、工程施工控制的奋斗目标1、工程质量目标：本工程质量确保合格，争创优质工程。2、施工工期目标：确保在90日历天工期内，保质、保量全面完成本工程的整体施工任务。3、安全施工目标：按“五无”标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒，无倒塌）组织施工。4、文明施工目标：要求达到企业文明样板工地十二条标准，做到现场整洁，文明施工。 第三节??施工现场安排措施计划 根据本工程的特点，对施工现场做出如下安排计划：1、施工管理人员常驻工地，根据施工现场实际情况，与甲方、监理方、土建施工方，协商确认具体施工现场布置。主要包括石材及玻璃存放场地、金属材料存放场地、现场加工场地、临时办公场所、室内仓库、员工宿舍、临时食堂等场地；2、有效利用施工场地，材料单层立体放置。同时按进度做好“来料—安装—来料”的施工良性循环，做到“工完料尽场地清”。3、做好各项施工协调，如搭设电动吊篮与土建方合作，提高吊篮使用率，保证进度的同时提高效率。4、在幕墙施工过程中，做好原有设施的保护。3.?施工用电采用自备移动电闸箱，自楼层业主方提供的配电箱接引。用水由现场业主方提供上楼的供水管线。第三章??施工组织部署 第一节??施工管理组织机构及管理人员配置 根据该外立面工程的实际情况，由经验丰富的项目人员组建工程项目部。项目承保人负责本项目从开工到竣工，交付使用全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实。 项目经理： 1、全面负责项目经理部的日常工作，负责项目班子的分工，建立项目管理体系，制定项目管理规章制度。 2、执行ISO9001（2000）质量体系运行中与项目部相关的职责，严格按照国家的有关规定，全面负责项目的施工管理，严格履行合同条款。 3、全面负责项目的质量、安全、进度、成本控制和文明施工，抓好过程控制，抓好基础资料。 4、负责与有关部门和各施工队的协调，正确处理好各方面的关系，确保工程顺利开展。 5、项目经理常驻现场主持管理工作，不兼职其他工作。 项目总工程师： 1、执行ISO9001（2000）质量体系运行中与项目部相关的职责，严格按照国家的有关规定，全面负责项目的施工和技术管理。 2、参与施工组织设计中有关施工方案的编制，参加图纸会审和设计交底，充分熟悉施工图和理解设计意图。 3、监督、检查设计文件归档制度的执行情况，指导有关部门做好相关资料的系统整理。 4、在项目经理领导下，指导技术管理科全面负责项目的技术管理工作。 5、解决技术难题，协调设计和现场施工。 装饰工程项目副经理、安装工程项目副经理： 1、全面负责分管队伍的施工技术、施工质量与管理工作。 2、认真贯彻ISO9001（2000）标准和国家的有关规定，负责对分管项目进行技术质量的控制。 3、负责施工过程中的质量监督，指导图纸技术交底工作。 4、负责施工过程中的检验和试验的管理工作。 5、解决施工过程中的技术问题，监督执行工艺操作流程。 6、参与项目的基础验收、中间验收和竣工验收工作。 7、做好本岗位技术质量记录的施工日记。 施工管理科： 1、根据批准的施工组织设计，全面负责工程的施工管理和施工质量。 2、负责施工现场总平面的管理。 3、负责各