2012年蔬菜生产技术部工作目标责任书.doc

PAGE PAGE 4 生产技术部 2012年经营目标责任书 章丘市盛泉生态农业专业合作社 2012年2月 2012年经营目标责任书 甲方：章丘市盛泉生态农业专业合作社 乙方：蔬菜生产技术部 根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。 一、考核对象：乙方实行经理负责制，本责任制考核对象为经理及其团队。 二、乙方经营目标： 1、大棚净面积10.78亩；蔬菜产量达到15万斤，实现产值37.5万元。 2、大田净面积33亩；蔬菜亩产达到7000斤，总产量达到23.1万斤，实现产值16.5万元。 3、蔬菜质量达到无公害标准。 4、单位产量生产成本比上年同期降低1%。 5、实现利润15万元。 三、考核指标与考核的相关规定 1、考核指标 （1）基础管理（15分）： 1）员工技术培训（4分）： 评价办法： eq \o\ac(○,1)有员工技术培训计划得1分 ②对大棚管理员进行技术培训10次以上，得1分 ③大棚管理员比较熟练地掌握实用技术得2分 2）岗位职责（3分）： 评价办法： eq \o\ac(○,1)有明确的岗位职责得1分 ②岗位职责实施有效得2分 3）管理制度（4分）： 评价办法：①有明确的管理制度，得1分； ②各项管理制度落实有效得3分 4）管理计划（4分）： 评价办法： eq \o\ac(○,1)有明确的周、月、年度计划得1分 ②管理计划有考核得1.5分 ③管理计划实施效果好得1.5分 （2）经营指标（75分） 实现利润15万元（75分）。 （3）创新管理（10分） 1）蔬菜栽培技术创新（2.5分）： 评价办法： eq \o\ac(○,1)有技术创新方案的得1分 ②创新方案运行取得实效得1.5分 2）成本控制创新：5分 评价办法： eq \o\ac(○,1)有成本控制创新方案的得1分 eq \o\ac(○,2)创新方案运行有效得4分 3）育苗技术创新（2.5分） 评价办法： = 1 \* GB3 ①有大棚育苗方案得1分 = 2 \* GB3 ②育苗成功，满足本园区需要的1.5分 2、考核指标的数据来源及考核办法 （1）经营指标考核数据以月度财务经营分析报表为依据，办公室每季度要组织分析目标责任制单位的指标完成情况，每半年度要对目标责任制单位进行收入和支出审计考核，年底要进行综合性审计考核。 （2）基础管理和创新管理的考核依据数据由办公室对目标责任制单位分项进行综合评价，每半年评价一次，两次考评的综合情况作为奖惩依据。 （3）各目标责任单位对所考核的内容能够提供量化的尽可能以数据提供，对考核时无法提供数据的，可以书面总结结合日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。 四、考核评价及奖惩标准 甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报理事长审批后拟定奖惩内容。 2、综合评价实行百分制： 以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。 五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。 甲方：章丘市盛泉生态农业专业合作社 (盖章、签字) 乙方：营销采购部（签字） 2012年2月 日