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航空运动事业部业绩考核方案版本号编订日期考核说明适用的范围此版本适用于事业部下所有员工考核的目的通过客观评价员工的工作绩效以调动其工作热情激励员工的工作积极性同时对于销售人员的工作起到一定的督促作用进而有效提升公司整体绩效考核的原则以提高员工绩效为导向公平公正客观考核结果与员工收入挂钩考核方法考核方法每人月度工资实际发放扣除作为考核基金因为事业部采取的是激励为主的运作模式主要考核月度管理任务完成情况绩效评分考核说明绩效评分考核的维度考核维度是对考核对象考核时的不同角度不同方面包括业绩维度工作能力
航空运动事业部业绩考核方案
版本号：1.0
编订日期：2014-2-20
、考核说明
1、适用的范围
此版本适用于事业部下所有员工
2、考核的目的
通过客观评价员工的工作绩效，以调动其工作热情，激励员工的工作积极性，同时对于销售人员的工作起到一定的督促作用，进而有效提升公司整体绩
效。
3、考核的原则
以提高员工绩效为导向；
公平、公正、客观
考核结果与员工收入挂钩
4、考核方法
考核方法：每人月度工资实际发放扣除 20% 作为考核基金。因为事业部采取的是激励为主的运作模式，主要考核月度管理任务完成情况。
5、绩效评分考核说明 5.1 、绩效评分考核的维度
考核维度是对考核对象考核时的不同角
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