- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
过程质量控制考试试题
填空题(10x2=20分):
1. 制造过程中变异的来源是 人 、机 、料 、法 、环 。
2. 企业管理人员在管理过程中,面对不良品的处理,通常有四种不同的态度,分别是:自我放弃型,归咎他责型 ,孤芳自赏型 ,开拓解决型 。
3. 当不良品发生后,展开对策的线索分别是:以材料为线索 ,以时间为线索 ,以作业方法为线索。
二、名词解释(3x10=30分):
1. ?不良品:是指不能满足质量规定的产品。
2. 关键工序:对产品形成质量,特别是可靠性质量起重要、关键作用的工序。
3. 特殊工序:其结果不能通过后面的检验和试验,而只能通过使用后才能完全验证的工序。
三、问答题(50分):
1. 简述生产现场管理的方法有哪几种?(15分)
答:生产现场管理的方法,主要有:现场OJT、现场5S管理、现场目视管理、现场改善和现场问题解决等方法。
2. 简述8D工作方法的主要步骤(24分)
答:8D工作方法的主要步骤分别是:
D1:小组成立 D2:问题说明 D3:实施并验证临时措施D4:确定并验证根本原因 D5:选择和验证永久纠正措施D6:实施永久纠正措施 D7:预防再发生 D8:小组祝贺
3. 简述过程质量审核的目的 (11分)
答:过程质量审核的目的是:为了验证影响生产过程的因素及其控制方法是否满足过程控制和工序能力的要求,及时发现存在的问题,并采取有效的纠正或预防措施进行改进和提高,确保过程质量处于稳定受控状态。
您可能关注的文档
- 过程控制系统的浪涌防护设计.pdf
- 过程控制系统及仪表完全版 邵裕森主编(281).ppt
- 过程控制系统课程教学大纲概要.doc
- 过程控制系统知识点.doc
- 过程控制与自动化仪表模拟试题.doc
- 过程流体机械复习资料含试题和答案非常全面.pdf
- 过程流体机械计算题参考答案-第4章.doc
- 过程能力保证QAM矩阵图.pdf
- 过程能力评价确认报告.doc
- 过程确认控制程序.doc
- 2025年中考历史一轮复习之经典好题单元练(十三)——中华民族的抗日战争(教师版).docx
- 第十一单元 中华民族的抗日战争.pptx
- (甘肃专用)中考历史真题汇编: 综合材料题- 5年(2020-2024)中考真题+1年模拟真题汇编.docx
- (湖南专用)中考历史真题汇编: 综合材料题- 5年(2020-2024)中考真题+1年模拟真题汇编.docx
- (河北专用)中考历史真题汇编: 综合材料题- 5年(2020-2024)中考真题+1年模拟真题汇编.docx
- 2025年中考历史一轮复习之经典好题单元练(一)——史前时期(教师版).docx
- 重庆市渝西中学2024-2025学年高一下学期3月月考历史试卷(含答案).docx
- (贵州专用)中考历史真题汇编: 综合材料题- 5年(2020-2024)中考真题+1年模拟真题汇编.docx
- (山西专用)中考历史真题汇编: 综合材料题- 5年(2020-2024)中考真题+1年模拟真题汇编.docx
- (江苏专用)中考历史真题汇编: 综合材料题- 5年(2020-2024)中考真题+1年模拟真题汇编.docx
文档评论(0)