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培训之
沟通技巧
ONTENTS
02
3-04
口头沟通倾听技巧书面沟通非语言沟通协调各类关
已的海通
沟通的含义
沟通是人与人之间、人与群体之间思想
感情的传递和反馈的过程,以求思想
达成一致和感情的通畅。沟通是为了
个设定的目标,把信息、思想和情感
在个人或群体间传递,并且达成共同协
议的过程
沟通
重要性
上下级之间和同级使员工了解组织环境,使管理者洞悉事实
团队内部相互了解
之间的相互理解
参与管理
提高管理效能
增强团队凝聚力
口头沟通
一个人的口头沟通能力好坏,决定了你在工作、
社交和个人生活中的品质和效益
且A
口头沟通
三要素
■引起对方的注意和兴趣
■让对方了解话中的意思
■使对方边听边接受发讯者
的主张,同时产生行动的
除了三要素之外,还要根据当时
的气氛,考虑说话的目的、内容
以及话的长短。
是升表达力的方法
先过滤
观念相同
要确认
事先把话浓缩成要点。使用双方都了解的特定术语。确定对方了解你的意思。
⑦6(
次一个
长话短说
次表达一个观点
要简明、中庸。
讲完一个才讲第
旬
举出具体的实例或证据
无往不胜
数据说话
的
说版法
运用专家或上级的观点
沟通的最终目的是
说服他人采取积极
正确的行动
8⑦
范
诉诸对方的视、听、触、嗅
味五种感觉
少讲些讥笑的话
多讲些赞美的话
少讲些批评的话
■多讲些鼓励的话
少讲些带情绪性的话口头沟通时,要注意用语
多讲些就事就事的话
少讲些模棱两可的话想要表达得好,最有效的方法,就是■多讲丝语意明确的话
在开口前,先把话想好
少讲些了破环性的话
多讲些建议性的话
特别地,
在电话沟通中
立即表明自己的身份
如何高效?
确定对方是否有时间
表明打电话的目的
电话沟通注意事项十要点
理清自己的思路
给对方足够时间反映
养成随时记录的习惯
不要占用对方过多时间
简洁道歉
■避免与身边的人交谈
■设想对方要问的问题
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