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网络计划
(Program Evaluation and Review Technique)
PERT 网络图
网络图时间参数的计算
关键路线和网络计划的优化
网络计划技术被广泛应用于建筑施工和新产
品的研制计划、计算机系统的安装调试及各种
大型复杂工程的控制管理。
基本原理:首先是把所要做的工作,哪项
工作先做,哪项工作后做,各占用多少时间,
以及各项工作之间的相互关系等运用网络图的
形式表达出来;其次是通过简单的计算,找出
哪些工作是关键的,哪些工作不是关键的,并
在原来计划方案的基础上,进行计划的优化。
第1节 网络计划图
网络计划图的基本思想是,首先应用网络计
划图来表示工程项目中计划要完成的各项工作,
完成各项工作必然存在先后顺序及其相互依赖的
逻辑关系;这些关系用节点和箭线来构成网络
图。
第1节 网络计划图
1.1 基本术语
网络计划图是在网络图上标注时标和时间参数
的进度计划图,实质上是有时序的有向赋权图。
表述关键路线法(CPM)和计划评审技术(PERT)
的网络计划图并无本质的区别。下面介绍PRET
网络图。
网络图又称箭线图,是由箭线和节点组成的,
用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。
1.1 基本术语
1、绘图符号和术语
(1)工作 (活动、工序、作业)
任何一项计划,都包含许多项待完成的工作。
在网络图中,工作用箭线(弧)表示。箭尾表示工作
的开始,箭头表示工作的完成。箭头的方向表示
工作的前进方向(从左向右)。工作的名称或内
容写在箭线的上面,持续时间写在箭线的下面:
工作名称
i j 双代号网络计划图
持续时间
1.1 基本术语
(2 )节点
节点表示工作之间的联结。在时间上它表示
指向某节点的工作全部完成后,该节点后面的工
作才能开始。
节点用圆圈表示,圆圈中编上整数号码。
对于某项工作来说,紧接在其箭尾节点前面
的工作,是其紧前工作,紧接在其箭头节点后面
的工作是其紧后工作;和它同时进行的工作称为
平行工作。
1.1 基本术语
(3 )虚工作
虚工作仅仅表示工作之间的先后顺序,用虚
线箭线表示,它的持续时间0 。
1.1 基本术语
2、各项工作之间的关系以及各项工作在网络图上
的表达方式
(1)工作a 结束后才可以开始b 和c 。
1.1 基本术语
(2 )工作c 在a 和b 均结束后才能开始。
1.1 基本术语
(3 )a和b 两作工序均结束后才可以开始c 和d 。
1.1 基本术语
(4 )工作c 在a 结束后即可进行,但工作d 必须
同时在a 和b结束后才能开始。
← 虚工序
第1节 网络计划图
1.2 双代号网络计划图
1、绘图规则
(1 )起点和终点 为了表示工程的开始和结
束,网络图只能有一个起点和一个终点。
(2 )方向与节点 网络图是有向图,按照工
艺流程的顺序,规定工作从左向右排列。
1.2 双代号网络计划图
(3 )虚工作 用虚线箭线表示。它表示工时
为零,不消耗任何资源的虚构工作。其作用只
是为了正确表示工作间的先后次序关系。
(4 )两个节点之间不能有两道或两道以上的
工作。即两个节点只能表示一道工序,否则将
造成逻辑上的混乱。
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