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骏华公司
基础业务流程汇编
远通集团骏华公司
2008-10-03
流程落实措施
一、保证流程落实执行的措施：
1、流程成册，每个职能部门对应一册，部门负责人组织本部门人员学习、讨论，深刻领会工作对应的业务流程。
2、组织公司员工，结合本店实际情况讨论学习心得。
3、组织员工根据流程进行实战运用，逐步提高、完善。
4、组织全体员工考试评比，考试成绩纳入BSC考核，同时设立流程执行优秀基金，每月评选执行流程最好的部门进行奖励！
保证流程执行长期坚持的措施
1、每月末组织员工讨论分析总结流程执行情况，针对不足，制定改进措施。
2、每月进行随机抽查，考核成绩纳
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