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2020-10-02 发布于陕西
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海氏岗位价值评估评分指导手册.pdf

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岗位价值评估评分指导手册此次岗位价值评估实用海氏岗位价值评估系统。海氏岗位价值评估系统实质上是一种评分法，根据这个系统，所有的职务包含的最主要的评价因素有三种，即技能水平、解决问题的能力和承担的职务责任。每一个评价因素又分别由数量不等的子因素构成。由于海氏岗位价值评估系统有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题，因此被企业界广泛接受。海氏岗位价值评估系统简介海氏评估系统三因素权重分配知识水平解决问题承担职务技能技巧的能力的责任能技识知业巧专技巧理技管系关际人动作行的果结对务职五个境环维思度难维思由自的任责务职不同权重度比的选择量表二量表三量表一量表四分数 A 百分数 B 分数 C 权重 a 权重 b 公式分值一、知识水平技能技巧知识水平和技能技巧是知识和技能的总称，它由三个子因素构成： 1、专业知识技能：要使工作绩效达到可接受的水平所需的专门业务知识及其相应的实际运作技能的总和。（一）、专业知识技能等级说明举例 A 、基本业务水平熟悉简单工作程序，达到基本的工作规复印机操作员则要求与工作训练。 B 、初等业务水平能同时操作多种简单的设备以完成一接待员、打字员、订单收订员个工作流程。 C、中等业务水平对一些基本的方法和工艺熟练，需具有人力资源助理、秘书、客户服务