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幼儿园管理过程与目标管理
一、幼儿园管理的过程
(一)管理过程的概念
(二)代明管理过程理论
(三)幼儿园管理过程的运行
(一)管理过程的概念
管理过程是指为实现预定的管理目标,
管理者组织全员按计划、有步骤地进行
的共同活动的程序。
(二)代明管理过程理论分析
1.代明管理过程理论的基本内容
代明提出:一切有过程的活动,都是由
计划、实行、检查、总结四个环节构成
的整体、连续循环的过程。
(二)代明管理过程理论分析
2.管理过程各环节的关系:
(1)目的性、程序性和整体性
(2)相关性、渗透性和反馈性
(3)递进性和周期性
(三)幼儿园管理过程的运行
1.正确制定切实可行的工作计划。
2.认真组织计划的实施。
3.采取多种形式对计划的实施进行检查。
4.做好计划执行情况的总结。
二、幼儿园目标管理
(一)目标管理概述
(二)幼儿园目标的确立与管理
(一)目标管理概述
1. 目标的含义:
目标通常是指一个组织、群体、或个体
在一定时期内进行各种活动所追求的最
终目的、预期结果,所要达到的标准、
规格或状态。
目标的基本特性: 层次性、网络性、
多样性、时间性、可考核性
(一)目标管理概述
2. 目标管理的含义:
目标管理是以目标为中心进行管理活动
的一种现代管理方法。是管理者围绕组
织与个人制定目标、实施目标、评估目
标、更新目标所展开的一系列管理活动。
(一)目标管理概述
3. 目标管理的作用:
启动作用
导向作用
凝聚作用
激励作用
衡量作用
(二)幼儿园目标的确立与管理
1.幼儿园目标的结构
教育目标—教育对象的质量标准
管理目标—组织育人活动的要求和标准
(二)幼儿园目标的确立与管理
2.幼儿园目标的确立依据:
来自上面的
来自理论方面的
来自社会环境方面的
来自本园的实际情况
(二)幼儿园目标的确立与管理
3.幼儿园目标的确立要求:
坚持实事求是,一切从实际出发
保证充分的信息量
体现办园特色
(二)幼儿园目标的确立与管理
4.幼儿园目标管理过程
计划阶段:
论证决策、协商分解、定责授权
执行阶段:
咨询指导、检查控制、调节平衡
检查总结阶段:
考评成果、实施奖惩、总结经验
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