- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
天瑞集团水泥有限公司
设备事故分析报告书格式
标题: 事故分析报告
一、基本情况
设备基本情况(生产厂家/建设单位,规格型号等)、设备投产日期、设备使用
情况、当时环境情况、有无验收手续、设备管理者情况
二、事故 生的时间、地点、经过及应急措施描述
写明事故 生的准确时间、地点,附事故现场照片
经过写明当班操作人员姓名,交接及交接班本记录情况,班中设备点检及点
检卡记录情况,操作人员设备操作情况,发现设备事故经过,事故处理步骤,事故
上报及应急、抢修情况。
三、事故损失计算
1、直接经济损失:事故造成设备零部件损坏及修复费用总计。
2、间接经济损失:事故造成生产线停产的减产损失。
四、事故原因分析
1、当班操作人员是否按设备操作规程、安全规程进行操作;是否按点检卡要
求进行设备点检;是否按设备维护保养规程进行设备维护保养;是否按润滑制度
要求进行设备润滑检查加油等。
2、维修人员是否按设备检修规程进行设备维修。
3、各级管理人员是否完善落实了各项设备管理制度,布置的工作是否进行了
检查落实。
4、事故原因分类:
(1)使用操作不当;
(2)维护不周;
(3)设备失修;
(4)安装、检修质量不佳;
(5)材料、备品配件质量不良;
(6)设计制造不合理;
(7)管理者责任;
(8)自然灾害;
(9)人为破坏性事故;
(10)其它原因。
五、事故定性分析
1、是否是责任事故。
2、一般事故、重大事故、特大事故。
六、事故责任人的处理意见
按设备事故管理规定对事故相关责任人进行行政处分及经济处罚。坚持“四
不放过”原则(事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任
人及周围群众未受到教育不放过、事故指定的切实可行的措施未落实不放过)。
七、防范措施
1、提出防止类似事故 生的技术改进措施。
2、提出防止类似事故 生采取的管理措施。
3、落实企业安全生产主体责任
4、加强操作人员管理及资源管理
5、提高管理人员应急处理能力
6、加大对企业安全生产行政监管力度
7、健全制度标准、提高管理效能严格依照“四个凡事”执行(凡事有章可循、
凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督)。
事故单位签章
报告日期
附:参与事故(故障)分析人员一览表
序
姓 名 工作单位 职 务 职 称 联系电话
号
文档评论(0)