公司成立方案.pdfVIP

成立方案 本着打造公司宣传平台，本着树立公司形象、公司各项产品的推 广原则。为公司在全省的利益链扩张提供强有力的企宣策划及广告的 推广以达到最佳企业形象最佳产品形象 目的，根据董事长的指示，黔 创旗下全资公司贵州非池文化传媒暨贵州非池广告公司（以下简称非 池公司）的筹备工作。即开会之日起进入全面筹备工作。 非池公司是由贵州黔创产业集团、联合其他股东共同成立的中型广 告公司。内参与贵州大经济环境的开发建设，并作为一个广告及项目或 产品的推广平台，开展企业CIS 产业导入、企业 V I、C I 企划方案， 使企业形象价值提升、做到企业形象最优化、企业利益增值最大化。 一、发起成立的目的和意义 随着国内市场经济的不断发展，中国市场将进一步开放，由此，创 造许多商机，目前十年将是中国经济发展的“黄金十年”。由于市场的 开放，市场激烈的竞争程度必将与日俱增，企业在发展决策、产品的生 产、开发、销售以及市场推广、广告宣传、品牌的规划上愈来愈需要“外 脑”的帮助，为广告公司的介入和发展提供了极大的机会，广告也是未 来十年内最有发展势头的十大行业之一。与其他行业相比，广告公司属 于投资小，见效快的行业。因为广告公司属于服务行业，只不过是高智 商的服务业，主要投资是开办时的前期投入，运作费用中最大的是办公 场地租金、人员薪金、其次是宣传推广和业务应酬费用，在中国，广告 业的税金并不高，营业税一般大约在8%左右。 对于广告策划及广告宣传而言，更为关键的是如何运作才能通过企 业宣传更快、更稳地实现增值。实现企业品牌效应，这也就是非池文化 传媒有限公司成立的目的所在。 非池文化传媒有限公司，整个团队积累了丰富的广告运作理念和业 界经验。综合分析各个市场产品的优劣式，在对产品运营的广告策划及 包装的附加值及由品牌效应所带来的收益率会有明显提升 二、公司成立支出 组建一个广告公司的支出包括原始支出及日常运营支出两个方 面，原始支出需要从组建广告公司的启动资金中支出，而日常运营支 出则需要广告公司从营业收入中支出，甚至前期的日常运营费用也要 从启动资金中支出，但是能否管理好毛利润收入将直接决定广告公司 财务状况的好坏。 1、 启动基金 a.办公桌椅的购买，电脑、电话、打印机、传真机等设备的购买； b.营业执照种类相关批文手续的办理； c.团队组建。 2、 日常运营费用支出 工资：一个正规的广告公司包括策划、设计、文案、业务员、财 务、文员等等组成，在公司创始阶段，除发起人、财务、客户服务必 不可少之外，策划、创意设计可以由同人担任。 非工资费用支出： 1. 自有媒体/广告载体的成本性支出：广告 的制作，宣传资料的印刷，以及其他媒介载体的开发与运作，营业额 中的主要成本部份，通常会占营业总额 35%～65%。 客户服务支出：主要指为客户进行服务时的所有开支，包括差旅 费、招待费、调研费及其他无法向客户收取的费用，所有这些应该控 制在营业额收入的3%～5%。 3、 场地/设备费 除去房屋租金（因黔创公司自有办公场地），电费、机器设备折 旧费、邮资、电话费、信息处理加工费、办公用品、购买设备零部件 等等，通常要占到毛收入 2%～3%。 4、 公司开支 公司开展各种活动的开支，比如庆功活动、团队福利等。 以上数字仅仅起到参考指导的作用，具体各项花费所占的具体比 例则可根据实际的经营方式及营利进行适当调整。 三、 盈利模式 广告的主要收入来源：对企业各种广告服务的所得，如：策划、 设计、制作、广告发布、等等。 广告收入的主要架构： 1、发掘自身资源优势，公司成立前期，首先确立自身主导的发 展方向。 2、媒体代理，各类平面及户外媒体代理，通俗而言赚取差价买 入卖出； 3、各类设计印刷制作等非重点项目，所产生利润用以保证公司 日常开支； 4、VI体系、策划、活动、展览、展示等。 连横合纵，积极向外扩展业务，广告公司的终级收入来源是与企 业建立战略合作伙伴（如黔创公司的合作单位），资源置换互