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壹、IE 七大手法介绍
一、什么是 IE
IE 就是指 Industrisal 工业,Engineering 工程,是由二个英文
字母的前缀结合。
“IE”是应用科学及社会学的知识,以合理化、舒适化的途径来
改善我们工作的品质及效率,以达到提高生产力,增进公司之利
润,进而使公司能长期的生存发展,个人的前途也有寄托之所
在。因此,简单地说“IE ”就是代表“合理化及改善”的意
义,为了顾及记忆的方便,我们就以中文“改善”来代表
“IE ”的含义。
二、改善(IE)七大手法
1. 手 法 名 称 简 称
(1) 防止呆子法(Fool-Proof) 防 呆 法
(2)动作改善法(动作经济原则) 动 改 法
(3)流程程序法 流 程 法
(4)5X5WIH(5X5 何法) 五 五 法
(5)人机配合法(多动作法) 人 机 法
(6)双手操作法 双 手 法
(7)工作抽查法 抽 查 法
三、七大手法的用途
名 称 用 途
如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具
(1)防呆法
体实现。
广东逸华企业管理顾问有限公司
改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有
(2)动改法
效率,不要蛮干。
(3)流程法 研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,藉
以发掘出可资改善的地方。
(4)五五法 借着质问的技巧来发掘出改善的构想。
研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以掘出可资改
(5)人机法
善的地方。
研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可资改善的
(6)双手法
地方。
(7)抽查法 借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象。
四、改善(IE)七大手法与品管(QC)七大手法之差别
“品管(QC)七手法”较着重于对问题的分析与重点的选择,但对
如何加以改善则较少可应用。
“改善(IE)七手法”较着重于客观详尽了解问题之现象,以及改
善方法的应用,以期达到改善的目标。
有了“改善(IE)七手法”正可弥补品管(QC)手法的缺陷而达到相
辅相成之效果,使得改善的效果更为落实也更容易实现。同时最
重要的是改善(IE)七手法亦可单独使用,因其本身具有分析、发掘
问题的技巧之故。
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