戴德梁行长沙滨江新城房地产项目总体策划报告.pdf

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2020-10-04 发布于陕西
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长沙滨江新城项目总体策划报告致长沙先导投资控股有限公司总体概念策划阶段戴德梁行所做的工作 4周 2周 2周第一阶段第二阶段第三阶段宏观经济、产业及房地总体策划、规划指引及总体策划、规划指引产物业发展可行性研究实施运营（初稿）及实施运营（完整稿）工作成果工作内容工作内容 宏观经济研究 总体策划定位 总体策划定位 产业发展研究 各功能定位 各功能定位 房地产物业研究 土地出让模式及效益评价 土地出让模式及效益评价 案例借鉴 规划设计指引 规划设计指引 项目资源研究 项目运营策略 项目运营策略 总体发展定位 运营行动方案（营销推广） 项目启动运营方案 Page 1 策划阶段技术思路项目整体定位各功能定位项目总体策划方案项目财务效益评价土项目土地出让模式研判地运项目规划指标营项目规划方案项目规划布局策项目各街区功能划项目开发时序方案运营理念和策略项目实施与运营方案营销推广方案项目启动运营方案关键控制点综述 Page 2 项目总体策划方案项目总体策划方案 • 项目发展定位 • 整体功能定位及规模研判 • 各功能定位特色构想 • 土地出让模式研判 • 项目财务效益评价